第八章产品生命周期管理(公管)分析.pptVIP

完整的产品信息应该包括产品从需求到概念、定义、采购、生产、服务、维护和报废各个生命周期阶段的相关数据、过程、资源分配、使用工具等信息以及这些信息之间的关联。 因此，制造企业必须建立一套管理产品开发各个阶段不同信息的有效机制，使产品设计、开发、制造、营销、售后服务等信息能快速的流动，并能加以有效的管理。在此机制下，企业能更紧密的结合上、中、下游各个环节的生产体系，进行快速响应，并有效管理和控制生产资源，进而强化市场竞争力。 第二节 产品生命周期管理的发展 一、产品生命周期管理的产生 产品质量 客户 物流供应链 产品 TQM CRM SCM PLM PLM正是基于企业的这种需求而产生并发展起来的。产品生命周期管理PLM是企业全面的解决方案，包括技术和管理两个层面的内涵，其前身和核心技术是产品数据管理技术PDM。 PLM关注的是产品，如果没有产品，企业就不可能有客户，也就没有必要考虑物流，客户所感兴趣的是产品的实用，而不是供应链的细节。 第二节 产品生命周期管理的发展 二、产品生命周期管理的发展阶段 PLM的产生和发展是与PDM的发展紧密相关，在这个过程中主要可分为三个阶段： 支持计算机辅助工具的信息集成和其文档管理阶段 支持过程集成和虚拟产品开发阶段 支持企业间协同工作和全面的产品生命周期管理阶段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第二节 产品生命周期管理的发展 二、产