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- 2016-05-30 发布于江苏
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某五星级酒店营销方案
根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
????第一章 目标任务
????一、 客房目标任务: 万元/年。
????二、 餐饮目标任务: 万元/年。
????三、 起止时间:自某年某月—某年某月。
????第二章 形势分析
????一、 市场形势
????1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
????2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
????3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:
????4、与本店竞争散客市场的有:
????5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
????二、竞争优、劣势
????1、三星级酒店地理位置好。
????2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
????3、 餐饮、会务设施全。
????4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。
????第三章 市场定位
????作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。
????一、客源市场分为:
????(1)团队
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