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? 查看文章 ? 结构化面试题型分类及答题套路(转载) 2011-02-24 18:49 第一节???? 求职动机与拟任职位的匹配性试题答题套路 一、概述 二、个人背景类 三、求职动机类 第二节???? 计划、组织、协调能力类试题答题套路 一、概述 a、职位型(你如何开展本部门的活动？) b、活动型(你如何开展某个具体活动) c、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) d、突发型\协调型(两个部门间有矛盾，如何解决，偏向与人际关系) e、排序型 ? 二、命题规律： 　　此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。由于应试者大多为刚走出校门的学生，缺少组织协调的实际工作经验，所以在回答问题时有一定的难度。京佳认为失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒，四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。一般来说，命题者会从以下几个方面出题： 　　1. 会议： 　　(1)准备阶段。①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。②拟写会议文件通知及分发。 　　(2)会议举行阶段。会议签到，资料分发。会议用品、食宿和娱乐。围绕会议精神开好会议。会议简报、纪要。 　　(3)会议监督和落实。 　　2. 调查： 　　(1)准备