第二运输段风险预控管理体系培训分析.pptx

风险预控管理体系宣讲;课程要义;一、风险预控管理体系建设概述;一、风险预控管理体系建设概述;3、风险预控管理流程 实现企业“人、机、环、管”四类危险源管控一致性、程序化的方法。该流程包括五个步骤:;一、风险预控管理体系建设概述;一、风险预控管理体系建设概述;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;(1)风险矩阵评价法计算方法: R=S×P R—风险值; S—危害程度; P—发生频次。;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;二、危险源辨识与评估;三、信息系统的使用;谢

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