第七讲项目风险管理分析.ppt

项目管理 第六讲：项目风险管理 本讲学习目标 掌握风险的概念、风险识别、风险分析、风险应对计划以及风险监控 掌握项目风险管理的基本过程和内容 了解项目风险管理的概况，并加深对项目风险管理的认识和把握。 1. 风险管理含义 1.1 什么是项目风险 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。项目同其他经济活动一样带有风险。要避免和减少损失，将威胁化为机会，项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，进而实行有效的管理。 风险（Venture）就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性。但是任何项目都存在风险。见案例一 1. 风险管理含义 1.1 什么是项目风险 理解该定义时需要注意： 损失或收益大小及其发生的概率都应该能够尽可能精确地确定； 事件可以是单独的互不联系的事件，同时发生的多个事件还可以是持续的事件； 损失或收益可以是单一形式的，也可以是多种形式的。形式单一的事件的后果一般不像同时发生的多个事件那样严重。多种形式的损失（例如政治的和经济的损失）一般要比单一形式的损失（例如经济损失）严重。 1. 风险管理含义 1.1 什么是项目风险 项