第十章组织与组织结构教程方案.pptVIP

第三部分 组织行为 主要内容： 一、组织概述 二、组织结构 三、组织变革与发展 重点问题： 1、组织功能、组织文化（企业文化课程）； 2、组织基本结构； 3、组织变革、阻力、发展 主要内容： 组织的概念和分类 组织的功能 组织结构 组织设计及设计的过程（略） 第一节 组织的概念、特征、分类、功能与组织氛围 现代组织理论：组织是一个有共同目标和一定边界的开放性的社会技术系统。 1、组织是社会技术系统（包括正式组织、非正式组织、技术系统、成员的素质等多种因素形成的复合系统。 ） 2、组织是开放的系统。与外部环境的相互作用 3、组织与环境之间有一定的边界。是有别于环境的实体 4、组织有共同的目标。目标是基础，也是整合个体的主要途径 5、组织是一个有生命力的有机体，组织会成长、会发展、会衰落、会消亡，组织管理效能、环境压力强弱，对组织的生存和发展影响重大。 一、对组织概念的理解 传统的组织概念存在一些缺陷，主要有三个方面： （1）没有把组织当作一个有机整体、一个系统，进行立体地、全方位地综合研究。 （2）着重于从组织内部来说明组织的特征，没有把微观组织与宏观社会环境联系起来。 （3）把组织看成是非人化的“物”的组合，把人看作机器中的“可换部件”。