- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问题整改情况 5.2、模板工程 五、 序号 存在问题 原因分析 整改措施 责任人 整改时间 整改结果 3 混凝土墙体拆模后局部有粘模现象 该处模板安装前未清理到位,脱模剂涂刷有遗漏 加强模板安装前及加固后的验收检查,发现清理不干净,脱模剂涂刷不到位或二次污染的全部重新清理、涂刷脱模剂,各楼安排专人进行负责管理。 宫永安 木工工长 2013.06.18 已整改符合要求 4 伸缩缝处聚苯板有位移现象 未严格按模板方案进行施工, 对模板进行调整,保证聚苯板安装不位移,并安排工长负责检查。 宫永安 木工工长 2013.06.18 已整改符合要求 问题整改情况 5.2、混凝土工程 五、 序号 存在问题 原因分析 整改措施 责任人 整改时间 整改结果 1 个别墙体有烂根现象 支模前墙体根部处理不严格,堵缝措施不到位 后续施工按要求在墙体根部顶板 王永飞 砼工长 2013.06.18 已整改符合要求 2 个别构件混凝土表面存在修补现象 对施工队伍要求不严,对个别质量缺陷自行进行修补予以掩盖 加强对施工队伍的教育,对施工中出现的质量缺陷禁止修补隐蔽,落实专人进行修整。 王永飞 砼工长 2013.06.18 已整改符合要求 问题整改情况 5.2、混凝土工程 五、 序号 存在问题 原因分析 整改措施 责任人 整改时间 整改结果 3 部分梁的两端梁窝留置不规范 工人施工时操作不规范,责任心不强,质量检查人员检查时疏忽 对施工队进行技术指导,严格按照方案、规范进行施工,提高检查力度 王永飞砼工长 2013.06.18 已整改符合要求 4 混凝土局部有过振、欠振现象 个别施工段混凝土浇筑过程中振捣工作不到位,振捣棒拔插时机不合理,部分振捣工施工经验不足。 加强对振捣工上岗前的技术培训及施工交底,对经验少技术差的振捣工进行替换,并加强落实振捣工责任制,提供工人施工质量意识及责任心。 王永飞砼工长 2013.06.18 已整改符合要求 问题整改情况 5.3、施工资料 五、 序号 存在问题 原因分析 整改措施 责任人 整改时间 整改结果 1 施组规范标准列表中个别规范图集号过期,缺少个别规范 对现行规范的更新了解不及时 对所有现行规范、图集进行核对,对已过期或作废的进行更新或弃用。 李兰聪技术 2013.06.18 已整改符合要求 2 资料存档的照片有个别不合格现象 存档照片时较粗心 争加资料员的责任心,对不合格的照片进行整改更换 姚德恒资料 2013.06.18 已整改符合要求 问题整改效果 六、 6.1、钢筋工程 对钢筋工程进行认真详细的技术交底。严格控制原材料质量,复试合格后方可使用。认真做好钢筋隐蔽检查工作,对钢筋数量、钢筋间距、锚固长度、钢筋绑扎质量、箍筋加密数量、保护层控制等进行全方位检查,检查合格后方可进行下道工序,确保钢筋工程施工质量。 问题整改效果 六、 6.2、模板工程 对模板工程进行认真详细的技术交底。认真检查方案执行情况,包括穿墙螺栓间距、模板支撑、起拱高度控制、模板垂直度等,确保模板工程质量。 问题整改效果 六、 6.3、混凝土工程 对混凝土工程进行认真详细的技术交底。为确保顶板混凝土质量,安排专人进行监督,为防止墙、柱烂根,砼浇筑后,加强顶板砼的二次压面,用抹子将墙柱根部搓平。 持续改进 七、 通过专家组的第一次初评检查指导,项目部认识到自身管理上的不足和实体质量控制上亟待提高的诸多细节。工程创优的过程是工程质量持续改进的过程,在后续施工中,我项目部结合项目实际情况,陆续出台了一些管理制度,采取了一系列有针对性的措施,使项目在工程管理和实体质量控制方面都有了较大改进。 持续改进 七、 措施一:继续坚持各种管理制度 1、交底制 技术负责人负责交底的审核工作,检查交底的针对性和可操作性;技术质量部门在每道工序施工前必须给操作班组发放技术交底,没有技术交底一律不准施工。 2、样板制 分项工程开工前,由项目部的质量人员,根据专项施工方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织进行样板分项(工序样板、分项工程
您可能关注的文档
- 【HD5000标准】嵌入式高清车牌智能识别停车场系统技术方案要点分析.doc
- 【QZZN政法干警攻略】2007年度国家司法考试之《民法》真题试卷要点分析.doc
- 【案例报告】M&J要点分析.doc
- 医学影像学总论课件详解.ppt
- 【北师大版】小学数学三年级上册期末试卷(精选5套试卷及标准答案)要点分析.doc
- 【备战】-年高考历史真题按课汇编第课古代商业的发展新人教版必修要点分析.doc
- 【备战2015】高考政治热点题型和提分秘籍专题02多变的价格(含解析)要点分析.doc
- 【备战2015】高考政治热点题型和提分秘籍专题05企业与劳动者(含解析)要点分析.doc
- 【备战2015】专题11细胞的分化、衰老、凋亡和癌变(解析版)要点分析.doc
- 医源性拇内翻.11.1杜虎羽课件详解.ppt
最近下载
- Unit 4 Lesson 1 What's So Funny 课件-2024-2025学年高中英语北师大版(2019)选择性必修第二册.pptx VIP
- 光伏发电工程概算定额解读.docx
- 任务规划与通讯链路资料.ppt VIP
- 药房核心制度流程试题.doc VIP
- 标准图集-20CS03-1 一体化预制泵站选用与安装(一).pdf VIP
- 全国教育科学“十二五”规划课题《小学生良好行为习惯的养成教育研究》结题报告.pdf VIP
- 成人反流误吸高危人群全身麻醉管理专家共识(2025版)解读PPT课件.pptx VIP
- 项目五研学旅行组织实施管理66课件.pptx VIP
- 铁路法知识课件.pptx VIP
- 实验室消防安全安全管理ppt.pptx VIP
文档评论(0)