中小企业信息化实施难点.docVIP

中小企业信息化实施难点 中小企业实施信息化有诸多的阻碍，以下点，正是企业信息化所面临的普遍难点：一：人员规模不大，工作流程不好固化岗位职责较难各就各位一个萝卜一个坑，这势必造成管理软件所设计的流程很难按照完整的步骤走下来，所以，中小公司的信息化既要求能够管理到位清楚，又要求执行的流程不能太长和复杂一是没这么多人和这么多岗位来走这样的流程最好1人流程，全司管理，二是中小公司的时间不允许浪费在走流程上面，而是要放在做具体事情上面二：信息化方面投入，这不仅要求管理软件系统的使用投入不能太大，还要求给企业信息化的基础软硬件的环境要求不能太高，甚至最好在现有基础上就能运行应用，不需要再增加额外的投入三：缺少专业人才应用能力、维护能力、开发能力、实施能力等都普遍较弱这就要求管理系统首先要应用简单，其次不需要自己投入人力和金钱进行维护，第三是不需要自己开发却能享受后续的功能升级的好处，第四是实施起来要容易，过于复杂不仅没有人才，还没有精力四：由于中小公司的生存问题，根本没办法做到先信息化，再做业务的要求，这必然决定了的实施必须极短不能他们时间，所以，必然要求信息化实施过程要短，要简单五：企业目的是什么？概括起来无非解决这两个方面问题：经营效益和管理效率管理效率归根结底是为了经营效益规范管理和流程，提升员工效率，提高经营效益。但是大型公司和中小公司还是有所侧重和区别：大型公司需要面面俱到；而中小