办公楼施工方案要点分析.docx

PAGE  目录 第一章、编制说明 1.1、概况 1.2、特点、难点与相应措施 1.3、施工组织总体思路 1.4、编制内容及范围 1.5、编制依据 第二章、工程综述 2.1、工程总体介绍 2.2、工程设计及业主需求概况 2.3、施工条件概述 2.4、工程特点、难点和关键工序的控制 2.5、工程管理目标 第三章、施工组织管理与措施 3.1、针对本工程公司提供的条件 3.2、公司组建项目部的原则 3.3、组织机构的特点和保障作用 3.4、关键施工方法的选择 3.5、施工程序与顺序 3.6、施工准备 3.7、劳动力资源配置计划 3.8、大型设备、施工机具的配备计划 3.9、土建施工方案 3.10、防水工程 3.11、土方回填工程 3.12、基础与主体结构工程施工 3.13、模板工程 3.14、幕墙工程 3.15、楼地面工程 3.16、一般装饰工程 3.17、外架工程 3.18、室内装修 3.19、机电施工方案 第四章、季节性施工管理 4.1、季节性施工的范围与内容 4.2、冬季施工 4.3、雨季施工 4.4、高温季节施工 第五章、施工进度计划及保证措施 5.1、进度计划编制原则 5.2、总进度计划的编制 5.3、总进度计划控制原则 5.4、进度计划的分级控制 5.5、进度控制分析的条件 5.6、施工进度控制的保障措施 第六章、质量管理体系与措施 6.1、质量管理体系 6.2、质量标准 6.3、质量管理措施 6.4、主要分项工程质量控制和保证的具体措施 第七章、安全施工管理与措施 7.1、原则与依据 7.2、管理目标 7.3、安全施工施工部署 7.4、安全施工具体措施 第八章、环境保护管理体系措施 8.1、环保方针 8.2、环保目标 8.3、各项环境指标 第一章、编制说明 1.1、概况： 巫溪烟草分公司新建通城烟叶工作站工程，建设规模为5319.93平方米，内容有办公综合楼、收购区、附属工程和围墙挡墙室外部分等。对该工程我公司计划工期280日历天（含竣工备案15 天时间）。质量目标为达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求，并达到合格标准。文明施工确保“重庆市安全文明工地”。 1.2、特点、难点与相应措施： 为了达到以上目标，根据我们施工类似工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制： 1）、安全、文明施工： 我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。 2）、预应力施工： 该工程预应力梁较多、量大、工艺复杂，是施工质量控制的又一重点，我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。 3）、季节性施工： 按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序,在冬施来临前完成湿作业；并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取冬季室内供暖,以保正常施工。 4）、各工序间协调施工： 该工程分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。 1.3、施工组织总体思路： 本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿化等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。 一切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力的工程施工管理经验为基础，以现代项目管理/PMBOK 理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。 1.4、编制内容及范围： 1.4.1、本施工组织设计主要包括的内容有： 对工程本体与施工条件的分析；施工组织与管理；公司针对本项目的授权与管理；施工策划与部署；里程碑计划；工程WBS 分解与责任分配；资源配置与生产要素计划；现场平面的策划与动态优化施工管理；主要分部、分项工程施工方案；季节性施工措施；施工进度控制措施；总承包与分包管理计划；质量管理体系及管理措施；安全文明施工与环境保护措施；总包与监理、设计等单位的配合；创精品工程的措施；工程保修及回访服务的管理措施；对成本、质量、工期等方面的合理化建议以及科技进步与管理创新等。 1.5、编制依据： 1.5.1、公司文件： 序号文件名称备注1《ISO9000质量体系程序文件》2《投标方CI 文件》3《18001职业安全健康体系程序文件》4《14001环境管理体系程序文件》5《施工现场综合管理处罚规定》6《质量手册》7《职业安全、健康、环境管理手册》 1.5.2、规范、规程等强制性文件： （1）、规范、规程： 分类 名 称 文件号 《锅炉房设计规