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重庆德运机械制造有限公司职务说明书 编制:德运项目顾问组 第1页 共3页 完成日期: 2011/4/15 职务名称 产品研发工程师 隶属部门 技术部 员工类别 一般管理人员 组织关系 直接上级 技术部部长 直接下属 无 任免 部长提出，总经理审批 任职资格 文化程度 及专业 大专或类似学历及其以上,机械设计与制造、或相关专业毕业 年龄 28-50岁 性别要求 男女不限 健康状况 良好 住家 在主城区附近 电脑程度 能够运用计算机画图、运用三维软件、能够运用计算机网上查阅资料、收发电子邮件、编制相关管理文件和表单 普通话程度 能讲会听 外语程度 不要求 特殊岗位 证书要求 助理工程 师及以上 特殊技能 善于利用相关管理工具,研发新产品 预见能力 BB 洞察能力 BB 分析能力 A 领导能力 BB 策划能力 A 沟通协调能力 A “能力”要求特别说明 1.拟任或现任产品研发工程师现有“预见能力、洞察能力、分析能力、领导能力、策划能力、沟通协调能力” 的状况要通过四和管理顾问公司自主开发的相关“心理测试题”测试之后才能确定，通过与本要求的比 较，可清楚现实与公司对该岗位能力要求的差距 2.岗位能力要求的符号表示 BB:要求比较高 A:要求高 经历要求 参加工作经历 3年及其以上 相似岗位经历 2年及其以上,熟悉公司产品特性、熟悉新产品研发 担任相似职务 2年及其以上 职责权限/责任和主要工作任务描述 正文见后页。 重庆德运机械制造有限公司职务说明书 编制:德运项目顾问组 第2页 共3页 完成日期: 2011/4/15 1.新产品的设计与开发 1-1.职责与权限 1）负责新产品的设计与开发。 2）有权对不协助和支持、或虽协助和支持但并不认真执行并达到要求的责任部门或责任人提出问责。 1-2.责任 1）对因不进行、或者不按照规定的时限和工作质量实施新产品的设计与开发，导致公司市场开发机会的丧失战略客户的丢失，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2）对因新产品的设计与开发的相关管理工具的不熟悉，或者新产品的设计与开发过程的管理不当、管理不力，或者疏忽大意，导致新产品的设计与开发错误，进而错过了开发时机，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 1-3.主要工作任务 1)学习和执行《新产品的设计与开发管理规范》。 2)建立新产品开发“四大过程”（包括立项过程、样品试制过程、样品评价评审过程、样品认证过程）的管理事务对应清单。 3）建立新产品的样品向正式生产转换事务对应清单。 4）建立新产品研发过程的输出文件标准及输出文件清单。 5）建立“四大过程”研发过程的研发周志及工作日志。 6)建立要求公司相关职能部门协调及协调结果的台帐。 7）在“四大过程”的适当阶段组织公司相关职能部门报告新产品研发进度及研发中需要其他部门协调支持的事项。 8）制定并实施新产品研发进度及工作质量检查，对检查中发现的问题，及时要求加以整改。 2.传统产品在产品技术方面的改进 2-1.职责与权限 1）负责传统产品在产品技术方面的改进。 2）有权对不协助和支持、或虽协助和支持传统产品在产品技术方面的改进，但并不认真执行并达到要求的责任部门或责任人提出问责。 2-2.责任 1）对因不进行、或者不按照规定的时限和工作质量实施传统产品在产品技术方面的改进，导致公司改善老产品机会的丧失或战略客户的丢失，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2）对因传统产品在产品技术方面的改进的相关管理工具的不熟悉，或者传统产品在产品技术方面的改进过程的管理不当、管理不力，或者疏忽大意，导致传统产品在产品技术方面的改进错误，进而错过了改进时机，造成公司的直接或间接经济损失承担赔偿责任。 2-3.主要工作任务 1)学习和执行《传统产品在产品技术方面的改进管理规范》。 2)建立传统产品在产品技术方面的改进的管理事务对应清单。 3）建立传统产品在产品技术方面的改进过程的输出文件标准及输出文件清单。 4）建立传统产品在产品技术方面的改进过程的改进周志及工作日志。 5)建立要求公司相关职能部门协调及协调结果的台帐。 6）在“传统产品在产品技术方面的改进”的适当阶段组织公司相关职能部门 重庆德运机械制造有限公司职务说明书