新材料_新产品试验流程分析.docVIP

目的 规范新材料、新产品的试验流程。 二、范围 适用于所有新材料及新工艺的试验。 三、职责 采购部：负责新材料首样的提供或新材料的采购及质量状况的反馈。 技术部：负责组织新材料的使用及新工艺的试验。 品质部：配合技术部对首样作必要的试验 生产部：配合技术部做相应的上机试验。 四、作业程序 1、新材料试验 因公司发展的需要，技术部可以提出新材料的采购，新材料的采购必须经经理或总经理批准。 采购部根据《供方评审程序》寻找供应商，并提供新材料的首样（如纸张、电化铝），每种首样需做3份。 技术部材料技术员开出《新材料、新产品试验报告》，经经理室审核后交予生产部。 生产部根据技术部的要求安排新材料上机试验，并将试验条件及试验结果记录于实验报告上，试验人员需在试验报告上签名。 生产部开始试验时须通知技术部的材料技术员，技术部材料技术员必须对试验进行全程跟踪，并监督试验部门按试验过程如实填写试验状况。 经理室对试验结果做出审核判定，或组织人员进行评审判定，是否合格，是否小批量试用，合格首样由采购部、技术部、品质部各留一份。 《新材料、新产品试验报告》需生产部经理审批后，复印一份送采购部。 采购部应将试用结果反馈给供应商，可根据公司需要小批量订购，经检验合格后入库。 采购部开出《新材料试用报告》一式三份，交品质部。 品质部对新物料做首样检验，检验合格后入库。 生产部安排新物料在生产中试用，生产人员