工程公司集团下属公司管理制度(南通建筑工程总承包有限公司制度)要点分析.docxVIP

目 录 第一篇集团公司 第二篇 南通建筑工程总承包有限公司制度 第一章 组织机构与岗位职责 第一节 组织机构 一、子公司总部机构设置 二、分公司机构设置及编制规定 第二节 部门与岗位职责 第二章 会议管理制度 一、高层会议 二、项目经理以上人员大会 三、分公司会议 四、项目部会议 第三章 经营管理制度 第一节 工程招投标管理制度 一、工程投标 二、分包工程招标 第二节 合同管理制度 一、基本原则 二、工程施工合同 三、分包合同的签订 四、购销合同的签订 五、租赁合同的签订 六、运输合同 七、合同管理 第三节 市场信息处理规定 第四节 工程业务承接奖惩制度 一、总则 二、基本工作要求 三、指标及奖惩细则 四、附则 第五节 工程结算制度 第六节 分包工程结算制度 一、总则 二、分包工程进度款结算 三、分包工程竣工决算 第四章 生产管理制度 生产管理体系 第二节 生产计划管理制度 第三节 技术管理制度 一、图纸会审 二、施工组织设计 三、技术交底 四、技术复核 五、签证与索赔 六、施工日记 七、资料管理 第四节 施工质量管理制度