领导力修炼与沟通技巧方案详解.ppt

　　　 　主讲课程：　 　　　《好员工的十项修炼》 　　　《ＴＣＣ领导力与团队高效管理》 　　　《中国高管的潜意识沟通》 　　　　　 　　　《高效团队构建与沟通艺术》 　　　《拓展训练ＴＴＴ导师课程》 　 　　　《传统文化与领导力塑造》 　 　讲师介绍： 　　　浙江大学总裁高级研修班　　高级讲师 　　　上海交大职业经理研修班　　主讲培训师 　　　清华大学EMP总裁研修班　 主讲培训师 　　　中国人民大学ＥＭＢＡ班　　主讲培训师 　　　山外山教育（ＧＲＯＵＰ）　首席培训师 　　　　 请问 １有苦劳没功劳的多不多？ ２三五年内跳槽的多不多？ ３感叹怀才不遇的多不多？ ４干部下跌容易还是提拔？ 　　《三言二拍》的轮回 领导力模块 第一部分：老板心态 第二部分：角色认知 第三部分：值得信赖 　观念管理 为什么工作？ 为什么工作？ 为单位？ 为职业？ 为事业？ 为金钱？ 为亲人？ 为权力？ 为生存？ 为自己？ 以上各项 有冲突吗？为什么？ 一，“老板心态” 象“老板”一样思考、行动。 　　　自动自发地去－－考虑企业的成长， 　考虑企业的费用……知道什么是自己应 　该做的，什么是自己不应该作的。 　　　（待遇？加班？成本？） 反之，低级打工仔将是你永远的职业！ 　案例：埃本埃麦尔要塞之战 案例： 1940年5月10日，德军利用滑翔机部队进攻比利时要塞埃本埃麦尔！