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- 2016-11-22 发布于湖北
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;第二章 领导力;;;领导者是带头表率的人,是领路牵头的人,但是,如果领导走在前面,而后面没有人跟上怎么办?那么怎样才能确保别人跟上自己?这就是领导者的领导能力问题。;;;2.3.1 从权利要素进行分析;2.3.1 从权利要素进行分析;2.3.1 从权利要素进行分析;我们对授权的好处概况如下:; 其二、授权可以使领导者分身有术,做更重要的事儿。; 其三、授权可以激励下属,培养下属。; 其四、授权可以提高效率,确保组织的灵活机动性。;如何授权呢?我们的建议是:;2.3.2 从威信要素进行分析;2.3.3 从激励要素进行分
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