康兰实习报告.docVIP

九江职业技术学院 JIUJIANG VOCATIONAL AND TECHNICAL COLLEGE 顶岗实习报告 学生姓名 康兰 专 业 检测技术及应用 班 级 检测0704 学 号 实习单位 康准电子科技（昆山）有限公司 指导教师 李建芳 九江职业技术学院 2010年 05月 目 录 封面………………………………1 实习总体行程安排………………2 实习公司简要介绍………………3 实习主要内容……………………5 总结………………………………21 六、指导老师评析…………………23 实习总体行程安排 1、实习时间：2009年12月24日至6月30日 2、实习地点：康准电子科技(昆山)有限公司 3、实习目的： （1）了解社会，接触实际，获得与专业有关的实际知识，加深巩固对专业基础知识的理解。 （2）通过实习增加我们对专业的认识，扩展我们的视野，以及了解工厂的生产概况。 （3）提前感受就业氛围，让自己充分认识毕业后就业的前景，了解自身专业的特色和在具体工作中的实际状况与不足。 （4）通过实习发现的问题反馈到自己平时学习上来，认识到所欠缺的知识回学校后进行自我补充，扎实基础。 （5）按时有效的完成学校的教学计划。 实习公司简要介绍 一、集团介绍 创立于1974年，富士康在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。 富士康科技集团是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。 　　自1988年在深圳地区投资建厂以来,经由集团总裁郭台铭先生对科技产业发展动态的前瞻性把握和果断决策,以及富士康全体同仁的辛勤耕耘,集团规模迅速壮大,在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司。产品从当初单一的电气连接器发展到今天广泛涉足电脑、通讯、消费性电子等3C产业的多个领域。自1991年至今集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率,已发展成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂商,并连续八年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜,从2002年起连续三年蝉联中国大陆企业出口200强第一名,自2001年起一直稳居台湾最大民营制造商,2003年度跻身为中国工业企业三强,2005年跻身全球500强。集团杰出的营运绩效和扎根大陆﹑深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定：胡锦涛﹑江泽民、温家宝、李瑞环、尉健行、李长春、钱其琛等国家领导人多次莅临集团视察,给集团扎根中国,运筹全球以鉅力支持。 二、核心竞争力 富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。 1、 五大产品策略：速度、质量、工程服务、弹性、成本。 富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”；也因如此，郭总裁被美国商业周刊选为亚洲创业家之星，并誉为“代工之王”。 2、自创的垂直整合商业模式：电子化-零组件、模组机光电垂直整合服务 全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零组件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零组件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。 eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零组件、整机至设计、生产、组装、维