机加三部部门工作总结及计划分析.ppt

数据分析：综合以上数据所述，各制程针对制程要求分别提出了建议及改正项： 1、强化专职操作人员的综合专业技能；进一步加强对公司内部体系运作的监督；做好作业者的纠正预防；了解客户需求，争取满足并超越客户期望。 2、通过对新入职培训，及日常的督导宣传，从而使公司的质量方针在全员中得到了有效贯彻及正确理解。 3、公司体系文件，明确公司的运作要求，规定公司各项职能和原则,作为公司内所有运作的指导。 4、为公司各部门的沟通、协调做到了有据可依，减少了一些流程的不畅和一些重复发生的事故。 改善措施：针对整形组临时改善对策：增加产品专用防型检具，员工整形后用防型检具自检产品； 长期对策：手工整形改为热压整形使产品出来的平面度更稳定，提高效率后才能达成目标 1月份人员流动性较大，给生产造成一定的影响，员工离职原因大致有三个原因： 1、个人原因； 2、不适应公司工作环境； 3、货源问题。为使人员流动幅度降低到最小，建议上级领导就多关心员工，经常与下属沟通，明白他们的要求，对工作的意见尽量寻求解决办法。 * * * * * * 2014年度工作总结及计划汇报 机加三部 2015年度部门工作计划 三 部门职责与2014年度重点工作回顾 一 2015年度部门工作目标 二 目 录 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 1、生产计划达标情况数据分析与改善措施 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 1、生产计划达标情况数据分析与改善措施 锌合金 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 锌合金 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 锌合金 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 锌合金 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 锌合金 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 6.1 存在不足及对应的改进措施 安全方面的不足 1 1、安全管理力度不够，生产安全检查中发现的安全隐患没有严肃指出并按规定进行处罚。 2、违章操作的几乎没有处理过，大多只是口头批评。 安全方面改进措施 1 1、安全问题严肃对待，按章处理。 2、出现任何违章操作的，一律按常规处理。 生产、成本方面的不足 2 1、设备带病工作，没有及时进行修理。 2、管理不到位，有跑漏冒现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。 生产、成本方面改进措施 2 1、发现设备出现故障隐患时，及时通知维修工维修。 2、加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 一、部门职责与2014年度重点工作回顾 6.1 存在不足及对应的改进措施 培训方面的不足 4 1、岗位培训方面学习的少。 2、岗位以外的知识培训太少。 培训方面改进措施 4 1、多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和方法。 2、多培训一些岗位以外的知识如环保知识、安全只是等。 现场管理方面的不足 3 定制管理仍然没有完全到位 现场管理方面改进措施 3 建立定制管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准摆放的，进行严格处理。 1.继续努力做好车间的各项管理工作。 2.生产设备加强维护、定期做好保养。 3.严格按照生产计划要求、保证保量的完成生产要求。 4.不断提高生产效益，改善品质要求 二、2015年度部门工作目标 三、2015年度部门工作计划 * * ?