施工技术管理程序及办法要点分析.docVIP

G324国道跨马岭河大桥危桥改造项目 施工技术管理程序及办法 1 总 则 1.1为把跨马岭河大桥危桥改造工程（三号大桥）的施工技术管理工作纳入规范化的轨道，充分发挥工程技术人员的作用，把生产与技术活动和谐地组织起来，提高项目的施工管理水平，特制定本办法。 1.2本办法规定了大大工程建设有限公司为跨马岭河大桥危桥改造BT项目技术管理体系的确立、技术管理要求与遵循的原则。 1.3本办法适用于下属各施工协作队。 2技术管理体系 2.1跨马岭河大桥危桥改造工程（三号大桥）BT项目技术管理工作由总工程师负责，工程技术部组织实施，其职责是贯彻执行国家制订的技术政策和部颁布的技术规范、规则、验收标准以及有关技术补充规定、标准。贯彻执行的有关规定。总工程师工程部。设总工程师、工程技术部、中心试验室，需有桥梁工程师、工程师、测量工程师、试验工程师和经验丰富的。总工程师、工程技术部部长、各必需有相关工程的类似经验，桥梁工程师、测量工程师、试验工程师需有资质证明，工程技术部需设专职资料员管理资料。变更设计应考虑对后序专业的影响，后序专业施工图尚未交付施工时，应设计单位同意后，将变更设计内容纳入施工设计，如后序专业施工图已交付，视后序专业文件受影响情况，变更设计。量换手复测控制测量成果应平差计算，加密导线控制测量成果由测量队负责完成，由负责检查复核并报总工程师审核批准控制测量可以设立独立坐标系控制，也可以随线路统一在大地坐标系系统内，桥控制测量主要是为了保证桥轴线长度放样桥梁墩台定位的精度达到限差内的要求。线路中线逐桩坐标，路基填筑桥梁墩台、等物的控制点；基底、基顶、墩台顶竖向特殊变化部位的高程等，一定要采用换手复测（换人或更换方法）对工程部位点位的计算运用不同的方法进行检算，或用同一种方法的控制点加以检核，确认无误后，由测量队填写测量技术交底交给施工队技术人员，并办理签认手续，做好施工记录后，方能进行下道工序施工。项目部测量队对测量放样前对所用的控制桩进行认真核实不能用错控制桩比如置镜控制点A，后视控制点B，应使用控制点C做为检核，检核置镜点建站是否有误，后视点建立的方位角是否正确，在确定无误后，方可开始施工放样。放样数据必须由两人利用不同的方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误，放样数据与检算资料一起，根据工程项目分类，按测量资料由专人统一保管。测量在进行工程细部放样（如模板定位放样、路基坡口放样测量）时，要根据设计图纸对放样资料认真核实，放样时要进行换手测量。放样工作完成后，应进行各种检查（如曲线正矢、模板内壁平整度、方正情况和圆顺情况等）。经检查确信无误，由测量长在《测量日志》上签认并做交底后，方可正式施工。对正在施工的工程，尤其是容易发生错误的环节，由项目测量进行抽查或实行监控，抽查的部位、时间、采用的方法等要在《测量日志》上做详细记录。在验工计价前，项目部测量及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工程数量予以核定，核定结果报项目部总工程师。外业测量资料必须填写《测量日志》，《测量日志》必须记注清晰、无涂改，各种草图、示意图清楚准确、项目齐全、签署完善。 10.2施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。 10.3项目部施工管理人员应作好施工记录，做好包括现场施工情况及施工指导意见，检查情况，施工记录宜根据具体情况进行图示说明及配照片。 10.4项目部施工日志应按施工日志填写要求认真填写。 11技术资料的管理工作 11.1 BT方、施工方、监理单位要指定专人管理工程资料，保证设计资料、竣工资料、文书资料等与工程建设有关的各种资料完整齐全。档案管理和竣工资料编制按照交通部《公路工程竣工资料编制指南》、建设部《建设工程竣工验收办法》和当地政府建设项目档案管理相关办法的规定执行。 11.2施工方对已完工程要及时制作竣工图表，工程完工后进行补充完善，整理复印装订；不允许全部竣工资料推迟到工程完工后再集中人员编制。项目部每月对施工资料进行清理、分类、建档，待工程完工后，将各项资料图表按照规定装订成册，提交给业主。 11.3 BT方、施工单位各部门，平时要收集整理各种资料，包括来往文件、报告、批复、合同协议、图文、影像材料等， 需要纳入竣工资料的按照工程竣工资料编制办法进行整理装订成册，或提交相关部门装订。不需纳入竣工资料的，由各部门单独整理装订成册，妥善保存，以备查验。 11.4竣工资料应进行微机处理，签署意见及签名采用手写体；但现场检验的手写体原始资料必须完整保存，以备查验。 11.5施工技术管理资