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- 2016-05-30 发布于湖北
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1生产工艺流程图
2 岗位通用规程
2.1 全线生产前准备
2.1.1 生产前各岗位按《车间5S管理制度》清洁工作区域内周围环境、地面卫生、设备点检及直接影响产品表面质量的各辊面等,确保人身安全。同时在规定的时间内准备好工具、辅料、原材料等。确保工作区域地面无尘、无水渍、无油污,确保设备处于最佳完好状态,确保物料使用无误。
2.1.2 彩涂生产线所有的运行操作必须确保在安全。每次安排生产作业或每个岗位操作之前,班组长和操作人员都必须做好安全危险预知和对策,严格执行《彩涂车间安全管理制度》的规定。在安全与生产发生矛盾时,必须以安全为主。
2.2 生产指令和岗位控制
2.2.1 生产计划主管根据营销订单制定生产指令。生产指令需标明产品名称、编码、种类,所用原材料名称、定额和生产量,交货时间。指令在规定生产时间前两小时下发车间。
2.2.2 工艺技术员根据计划制定工艺单,设定各岗位的详细、具体工艺参数,制定每个岗位相应的生产过程控制记录表发至各岗位。并检查监督各岗位工艺参数的执行。所有记录表和工艺文件必须在开机前1个小时下发至生产车间。
2.3 操作要点
2.3.1 相关岗位在进行设备开启、调整、关闭等操作时,必须发出联络信息;
2.3.2 岗位在发出操作指令时,必须得到回答并确认,才能进行操作;
2.3.3 相关岗位在发出工艺调整指令时,必须向操作岗位发出联络信息;
2.3.4 工序之
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