我修改的企业文化案例（王建文）-安徽电信工程有限责任公司.pptVIP

撰写人：王建文（安徽电信工程有限责任公司） 撰写时间：2005年10月 案例发生时间：2003年5月 案例介绍 2003年5月19日的下午3时许，老杨正在上班，突然接到电话得知：一辆正在行驶途中的工程车在，由于迎面来的车辆违章行驶，与我公司的施工车辆相撞而发生了交通事故。 事故就是命令。此时天正下着小雨，老杨同志顾不得多想，赶紧和车辆管理部门的同志一起，立即赶往近300公里外的事故现场，到达时已经是晚上8点多钟了，老杨同志顾不上吃饭休息，立即找到相关部门了解情况，进行事故的善后处理工作。 当得知公司员工没有受到伤害时，老杨同志轻轻的舒了一口气，接着安排其他同志休息，而他自己却忙碌到半夜，第二天又赶回公司进行事故汇报，研究事故解决方案……为了能够妥善处理这起交通事故，老杨前后十余次赴宣城，终于使得本次事故有一个合理的解决。 通过这次事故，老杨马上就想到，要把公司历年发生的安全事故汇编成册发给员工，这样就可以充分利用培训班、下工地慰问、对工地检查等机会，对员工进行安全教育，回顾事故经过，剖析事故发生原因及事故教训，以及事故给社会、单位、家庭带来的影响、损失和不幸 。 2005年7月，老杨组织各专业公司进行安全生产大检查。七月的工地如同一个火炉，烤的人透不过气来，每走过一