华美物业服务管理规程(目录)详细分析.docVIP

华美物业服务管理规程(目录)详细分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华美商业物业服务管理规程 华美太古广场物业管理有限公司 目录:1、华美太古广场物业服务管理规程说明……………………………………………………….1 2、华美物业公司简介…………………………………………………………………………….1 3、客户入住流程………………………………………………………………………………….2 4、装修监督流程………………………………………………………………………………….3 5、走访回访流程………………………………………………………………………………….4 6、处理投诉流程………………………………………………………………………………….5 7、维修管理作业内容…………………………………………………………………………….6 8、维修回访流程………………………………………………………………………………….7 9、客服服务内容规范之语言和作业要求……………………………………………………….8 10、客服日常操作流程(24小时制)………………………………………………………… 9 11、绿化作业内容和质量标准 …………………………………………………………………10 12、保洁作业内容及质量标准………………………………………………………………… 11 13、保安管理内容和质量标准………………………………………………………………… 12 14、中控值班工作流程………………………………………………………………………… 13 15、火警、火灾应急处理程序………………………………………………………………… 14 16、火警火灾事故的处置流程………………………………………………………………… 15 《华美物业》客户入住流程 说明:办理入住手续的注意事项 1、收楼手续的确认 2、客户本人身份证原件的确认 3、按规定与客户交接钥匙4、记录、签字确认准确 5、部门工作要配合、衔接。 附件1:《收楼承诺书》 附件2:《收楼证明书》 附件3:《收楼入住费用明晰》 附件4:《业主资料卡》 附件5:《同住人资料卡》 附件6:《通行证登记表》 附件7:《车证登记表》 附件8:《装修协议书》 附件9:《烟感移动委托书》 附件10:《钥匙托管登记表》 附件11:《住宅质量保证书》 附件12:《住宅使用说明书》 《华美物业》装修监督流程 说明: 附件11:《装修管理服务协议》 附件12:《装修管理服务协议补充协议书》 附件13:《装修管理规定》 附件14《装修施工治安责任保证书》 附件15:《装修施工承诺书》 附件16:《施工动火许可证》 附件17:《施工安全消防协议书》 附件18:《装修施工人员登记表》 附件19:《装修单位联络表》 附件20:《装修违约通知单》 附件21:《施工人员留宿申请表》 附件22:《施工现场负责人承诺书》 附件23:《外来施工人员留宿守则》 附件24:《装修施工人员必须遵守的管理规定》 附件25:《装修监督巡查记录》 附件26:《违规装修清场通知说》 附件27:《自检验收报告》 附件28:《物资搬运放行证明》 《华美物业》走访回访流程 说明: 附件29:《回访记录表》 走访回访说明: 根据工作需要,定期或不定期走访客户。 发放调查问卷,规定问卷在客户家中不超过24小时。 如遇客户面谈,应仔细听取客户的意见并耐心解答。 对于短期内无法处理的问题,应做好解释工作并研究解决方法,必要时报公司,共同确定解决办法。 急修项目维修后,一般在24小时内电

文档评论(0)

118118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档