员工薪酬暨绩效管理办法要点分析.docVIP

员工薪酬暨绩效考核管理办法 总则 本案旨在提供员工绩效评薪考核依据与标准；通过对员工工作输出结果评估，持续性进行工作实绩效能改进，以期通过不断提升个体工作绩效，达到组织绩效全面提升的目标。 考核范围 公司全体员工均同属考核范畴。 考核原则 通过考核、全面评估员工的各项工作实绩，使员工客观了解自己的工作结果与取得的报酬、待遇之间的相对平衡性；从中获取持续改进自我工作状态的自发能动力，在此引导下选取正确的解决途径。 员工、企业真正形成良性的互动管理模式，使员工真实的存在发表自我意见的空间，提高员工满意度。 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。 以工作输出实绩为主要考核指标制定的依据，坚持围边型考核办法，定性与定量考核指标相结合。 考核目的 年度绩效考评获得员工年终奖金评定依据；季度绩效考评时获得晋升，调配岗位的依据，采取维度与效度结合的围边式考核方式；月度绩效考核将成重要参评依据。 月度绩效考评是获取员工月薪获取的评定依据，重点在工作产出有效量（绩效）的纬度考核。 绩效考评结果将为企业提供，员工潜能开发和培训教育的详实素材。 薪酬定义 为了实现公司“建立优良的企业激励机制，在强调对企业发展目标高度认同的基础上，尊重和崇尚健康向上、积极进取、自我实现的个人价值观，企业与员工共同建设具有宽幅上行空间的企业文化，从根本上增强企业竞争力和抗风险能力，最终实现企业与员工双赢目的”，真正体现公司人力资源建设的“公平、公正、客观原则”和人力资本评估的“全面原则”，建立健全企业人力资源管理体系，指导员工薪酬建设及绩效考评的具体操作与实施。 薪酬制度 公司员工的薪酬由两个板块组成，即试用期工资和正式工资。其中，试用期工资指在公司决定给予录用后，试用期间员工获得的基本工资金额；正式工资指员工转正后，按照薪酬制度及相应的考核管理办法所获得的薪酬，包括应得实绩考核工资、年终奖金等，依据在工资中构成的作用，采用相应的定级考核方式给予确定发放。 试用工资适用于试用期员工，正式工资适用于正式签订劳动合同员工。 由公司代扣代缴部分和违反公司相关规定处罚费用，计为本月应扣项目。 试用工资 试用工资是公司的新聘用员工在试用期间，正常工作所获得的相应报酬。试用期工资，是由人力资源与试用期员工所属部门负责人，根据试用人员所从事岗位的正式员工的基本工资标准做为参照基准，结合应聘人员需求而设定的薪酬，该薪酬报请公司审核批复后，即为该员工试用期所得劳动报酬。试用期员工参与绩效考核，但不计入绩效工资核算范畴。 基本工资 基本工资定义 基本工资是员工立足于本职工作，根据岗位职责、岗位在公司运营板块的权重系数，结合行业同类岗位记薪态势，计算而得的工资基数。通过基本工作量、基本工作实绩体现、周报完成有效数量、出勤状况等综合因素考评核定基本工作量因子，决定基本工资实发数额。 基本工资定级 基本工资的定级是员工在通过转正综合评定后，部门负责人根据试用期间该员工能力、素质、技术水平、经验、学历、职业素养及试用期间工作表现等各方面综合情况，参照该岗位对应的薪资标准，初步给出该员工基本薪资定位标准并提交申请，人力资源复核后，上报公司总经理办公会决议审批，于转正后次月生效。人力资源对此职级薪资的综合评定信息进行备案，并向公司财务部发出员工转正通知单。 工作角色转换能力要求 公司主张员工的职场技能由纵向、横向多方位发展，要求员工具有相关角色互换的基本能力；该项能力将作为员工个人发展、升迁的重要考评要素。 基本工资级数的定义 本文中提及的基本工资级数（升降的级数）都是统一标准，即￥100.00/级。 基本工资晋级 员工基本工资晋级分为：常规晋级和非常规晋级两类。 常规晋级：员工转正后每为公司效力服务满一年，基本工资自动晋升一级。 非正常晋级是指工作业绩突出，实绩显著，对于公司忠诚度良好的员工，经部门提出申请，人力资源完成围边性评估，向公司总经理办公会提出申请，最终由总经理办公会根据实际情况给予确认生效。 基本工资降级 员工工作出现重大失误（对公司业绩、客户造成不良影响），将参照公司相关奖惩制度规定给予基本工资降级处理。 绩效考核 5.4.1绩效考核适用人员 适用于公司转正后的正式员工； 适用于基本工作量饱和的员工； 适用于完成工作任务为公司获得效益的员工； 以上各条件需要同时成立。 5.4.2绩效考核组成要素（KPI） 绩效评定组成要素包括：工作时效性；工作实绩；工作态度；根据这些组成要素，按照一定的计算程式，产生绩效系数，核算出实发工资数额，详见绩效考核办法。 5.4.3理论实发工资核算方式 理论实发工资=当月核定的基本工资*绩效系数 加班 5.5.1加班的认定原则 遵守国家