新晋主管培训教程分析.pptVIP

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  • 2016-05-31 发布于湖北
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* 制定沟通计划 序号 沟通内容 沟通目标 沟通渠道 可能障碍 技巧运用 优先级别 1 2 3 4 5 6 7 8 * 如何让别人更喜欢我 真诚地关心他人; 经常微笑; 记住,姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音; 聆听。鼓励别人多谈自己的事; 谈论他人感兴趣的话题; 衷心让他人觉得他很重要。 * 沟通检核表 你是否已经组织好所有信息? 你是否了解沟通对象? 你是否有明确的沟通目标? 你是否清楚沟通对象的需要? 你是否做到了同理心思考? 你是否选择了正确的沟通渠道? 你能否控制沟通结果? 你是否清晰并有说服力地表达你的观点? * 视频观摩 * 合理安排时间:星期罗盘 1.联使命 4.周计划 6.做评估 2.想角色 3.定目标 5.日执行 * 合理安排时间:星期罗盘 1.???? 联使命 Connect missions 什么是我最为重要的,最该关心的? 2.???? 想角色 Review roles 哪些重大关系可能会被忽视掉??? 3.???? 定目标 Set goals 在这个关系里,什么是最大的要事???? 4.???? 周计划 Plan weekly 最大的石头最先摆放进去。 5.???? 日执行 Act with integrity 在每一个抉择时刻

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