【联通】2012年音乐中心总体发展思路分析报告.pptVIP

* * * * * * * * * * 落地广东基地化运营以来，中音平台的音乐业务保持高速增长态势，收入、用户数、活跃度等均实现大幅增长。 * * 2012年产品开发计划—近期实施重点 类别 产品形式 上线时间 产品目的 中音职能 省分职能 产 品 开 发 和 运 营 全网铃音盒 2012年2月 拓展全网铃音盒用户，提高全网铃音盒用户基数 1、全网铃音盒产品规划及申报流程规范 2、产品组织及铃音更新 3、管理考核，投诉处罚 4、结算发布及拨付 1、产品服务落地 2、用户订购关系管理，并定期同步中音平台 3、铃音盒扣费发起 4、用户订购详单回传 5、PRM上报结算数据 6、投诉预警及信息反馈 单CP包月 产品 2012年2月 利用CP自有营销渠道，协助中音平台拓展用户 1、合作伙伴引入及评审 2、产品组织与实施 3、管理考核、投诉处罚 4、结算发布及拨付 1、产品代码落地 2、用户订购关系管理，并定期同步中音平台 3、铃音盒扣费发起 4、用户订购详单回传 5、PRM上报结算数据 6、投投诉预警及信息反馈 音乐客户端 （音乐电台） 2012年3月 以合作方式引入有DJ的音乐电台频道，提升音乐电台体验，促进用户消耗网络流量 1、合作伙伴引入及评审 2、产品形式定义及上线实施 3、管理考核、投诉处罚 4、结算发布及拨付 1、协助推广客户端 2、推荐有能力的合作伙伴至中音 3、投诉预警及信息反馈 炫铃客户端 2012年2月 实现用户方便地通过客户端设置炫铃，提高炫铃换歌率 1、合作伙伴引入及评审 2、产品开发及上线实施 3、互联网渠道推广 1、协助推广客户端 * 2012年产品开发计划—新产品计划 方式 产品名称 产品描述 功能点介绍 推广计划 音乐电台 沃音乐系列电台 利用流媒体方式提供音乐在线播放合作。通过场景化营销，以“听”的方式启发用户下载歌曲需求，提高中音平台留存用户数。 1、具体分为“私人电台”和“公共电台”。 2、“公共电台”采用合作方式，引入实体电台、知名互联网电台，以及中音平台音乐编辑组织的电台 3、“私人电台”支持用户自定义电台并可在电台频道首页发布。 4、用户可以将电台分享给其他用户。 原则：走出去，引进来。 借助互联网提供商的客户端展示中音沃音乐电台，扩大知名度和引入用户流量，并提供差异化服务。 将知名电台引入中音平台，提高平台黏性，提升用户体验。 音乐游戏 音乐乐翻天 采用猜歌词、在线卡拉ok等方式提供音乐娱乐服务。 1、在线卡拉OK 2、猜歌曲、猜歌名 3、会员PK PC门户、客户端和IVR平台渠道推广 音乐节拍器 采用为打节拍的方式进行音乐游戏。 1、歌曲节奏打分 2、歌曲下载及分享 PC门户社区频道、客户端推广 社区化应用 音乐知识问答 类似百度知道，通过“提问”与“回答”，满足用户学习需求。 1、会员用户提出问题 2、会员用户回答问题 3、多会员评分 PC门户社区频道、客户端推广 音乐分享 通过客户端通讯录及门户社区的好友关系进行推荐和送歌 1、客户端可从通讯录选朋友 2、Web/WAP可选社区好友 3、支持推荐、分享、推送 PC门户社区频道、客户端和IVR平台推广 * 二期平台介绍—建设规划 下一步提升思路：音乐服务社区化，用户分享自助化，兴趣识别和推荐引擎专业化。 谢谢聆听！ * * * 突破自我思维限制，突破机制政策束缚，突破资源不足制约。在中音发展的每个转折关键时刻，邵总亲临指导，表示感谢！ * * 落地广东基地化运营以来，中音平台的音乐业务保持高速增长态势，收入、用户数、活跃度等均实现大幅增长。 * * * * * * * * * * * * * * * * * 落地广东基地化运营以来，中音平台的音乐业务保持高速增长态势，收入、用户数、活跃度等均实现大幅增长。 * * * * * * 目 录 基本情况总结 业务状况 下一步发展思路 发展历程 专项工作 * 业务 发展 曲库 建设 2011年收入预计达3.2亿元，是2010年收入的 5 .1倍 2011年用户数预计达1250万，是2010年的 6.3倍 2011年底上线正版歌曲达30 万首，是2010年的 1.5 倍 2011年底正版中文歌曲达8.2万首，是2010年的 4 倍 成功与三大唱片签约，引入一线歌手99%以上，热歌90%以上 一、业务发展初具规模 在集团公司统一部署下，各省公司积极配合下，音乐运营中心2011年在业务发展上保持了高速增长态势，收入、用户数、活跃度等均实现大幅增长，并完成全国音源统一工作，实现音乐业务的一体化运营，形成了一个公平、开放、规范、高效的良好发展局面。 一体化 运营能力 全国音源集中，统一结算，一点接入，服务全网 组建全国音乐业务虚拟团队 五大门户上线，统一门户，分省运营 * 全国音乐业务收入分省分布