危险占预控措施.docVIP

前 言 安全来自预防，危险在于控制，事故发生在失控之中，在过去的预控作业过程中对于人为失误事故的发生，主要是采取的《电业安全工作规程》规定的安全组织、措施和安全技术措施，但在实践中发现，作业人员从编制安全组织、技术措施的过程中，往往受限于编制人的经验和知识面，对整个作业过程中危险性缺乏全面的了解，在安全措施的编制上也较高的照抄《电业安全工作规程》，甚至更为简单，“注意安全”成为习惯性说教，从而导致安全措施缺乏针对性，同时，在现场执行中随意性较大，作业人员和安全人员无法依照清晰明了的预防性措施，及时采取相应的对策检查落实。危险点查找和预控方法，是一种反向思维，从可能发生的后果，来提醒人们注意危险，讲“危险”比讲“安全”更直观具体，更具有针对性、实效性、更易为职工理解和接受，有利于提高职工的安全意识，纠正习惯性违章，增强自我防护能力，以达到防止人为失误事故发生和目的。 鉴于以上目的，我们组织编写了本套危险点分析与预控措施，供大家在实际中参考。请各部门一定要认真组织有关人员学习、讨论,有什么好的建议和意见请与局督查办联系，以便及时修编，由于水平有限，不当之处有所难免，请批评指正。 第一篇 变电检修作业中的危险点及预控 检修工作中危险点及控制（共性） 危险点 预控措施 一、安全组织措施方面 作业现场情况检查不全面，不准确 1、布置作业前，必须核对图纸，勘察现场，查明可能向作业地点反送电的所有电源，并应断开其断路器，隔离开关。 2、对小型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，有关人员必须在施工前到现场，对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置以及对施工构成障碍的物体等核查清楚，以便确定可行的施工方案，查明作业中的不安全因素，制订可靠的安全措施。 3、对设备缺陷的处理工作必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求，工作中的安全注意事项等核查清楚。 作业任务不清 1、对大型作业，带电作业等较为复杂的施工项目，应按有关规定编制施工安全技术组织计划，并需组织全体作业人员结合现场实际，认真学习。 2、对常规的一般维护性工作，班组长要在作业前将人员的任务分工，危险点及其控制措施予以详尽交待。 未办理工作许可手续，工作班人员即进入作业现场做准备工作 工作负责人必须在办理许可手续后，由工作许可人向工作班负责人进行现场二级安全技术交底，方可带领工作班人员进入作业现场。 工作负责人在开工前和次日复工前不认真检查作业现场安全措施 1、工作负责人在会同工作许可人检查现场所做的安全措施正确完备后，方可在工作票上签名，然后带领工作班人员进入作业现场。 2、次日复工时，工作负责人须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求，在得到许可人在工作票附页措施未变动的签字后，方可工作。 该用第一种工作票而采用第二种工作票或采用口头命令的方式工作 严格遵守规章制度，杜绝违章作业，提高工作票签发质量。 办理工作票终结手续后，发现还有任务未完成或有遗留物品继续工作（无票作） 1、严格遵守规章制度，加强现场验收制度，提高检修质量。 2、办理工作票终结手续后，检修人员严禁再触及设备。 擅自扩大工作范围 1、加强安全教育，严格遵守规章制度，互相关心施工安全。 2、未