第五章 社会行政中的人力资源管理.pptVIP

第五章 社会行政中的人力资源管理 第五章 社会行政中的人力资源管理 第一节 人力资源管理的意义 第二节 员工聘用与培训 第三节 员工的激励 第四节 员工的督导 第一节 人力资源管理的意义 一、人力资源管理的含义 （一）理论渊源 “人力资源”概念的提出：彼得 ? 德鲁克 所谓人力资源，有广义和狭义的不同说法。广义上，智力正常的人都可以被视为人力资源。狭义上，人们倾向于将之定义为：能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。 “人力资本理论”的提出：西奥多 ? W ? 舒尔茨 一、人力资源管理的含义 （二）人力资源管理 人力资源管理，指的是这样一个过程：为了实现组织的宗旨，利用现代人力资源管理理论，不断获得人力资源，并对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，从而有效地加以开发利用并使之可持续发展的过程。从根本上来说，人力资源管理是实现组织宗旨的一种手段，所以，也可以说人力资源管理就是利用人力资源实现组织宗旨的过程。 一、人力资源管理的含义 （三）人力资源管理的基本理论 1、人性假设理论 道格拉斯 ? 麦格雷戈：X ? Y理论 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是： 人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心