- 5
- 0
- 约6.22千字
- 约 5页
- 2016-05-31 发布于河南
- 举报
工厂内部物流管理与控制操作实务
【时间地点】 2010年5月22-23日 深圳 | 2010年5月27-28日 上海
【参加对象】 生产计划、物料控制、仓储、采购等部门的经理、管理人员及相关人士。
【费 用】 ¥2600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点等)
【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 02034071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】 《工厂内部物流管理与控制操作实务》(翟光明)
● 课程背景:
在全球金融危机环境下,制造业面临着产品销售不畅,预测不准、客户需求多变、技术更新快,工厂内部跨部门协作不良,供应商到货不及时,物料不是积压,就是缺货,物流成本居高不下。通过培训、案例分析和互动游戏,分享讲师07赴日丰田、日产汽车物流考察成果。使学员获得以下十大收获:
1、如何构建高效的工厂物流管理体系;
2、探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压;
3、如何制定科学的物料需求计划,并有效控制好库存;
4、在ERP系统环境下,如何解决物料编码不规范、BOM更改、信息不同步和系统数据不准确等问题;
5、如何对库存物料、 缓冲区物料和在线物料进行规划,物料的确定期量标准;
6、探讨电子标
原创力文档

文档评论(0)