5S现场管理课件.pptVIP

5S现场管理 你的工作里有没有遇到过…… 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 改善我们的工作环境 5S是什么? Seiri Seiton Seiso Setketsu Shitsuke 5S能带给我们…… 革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件“小事” ） 遵守规定 自觉维护工作环境整洁明了 文明礼貌 5S改善对象及目标 1S——整理 将需要的与不需要的分类 丢弃和处理不需要的东西 管理需要的东西 1S——整理 零乱的根源 未及时舍弃无用的物品； 未将物品分类； 未规定物品分类标准； 未规定放置区域、方法； 未对各类物品进行正确标识； 不好的工作习惯； 未定期整顿、清扫。 2S——整顿 定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； 对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所 目的：定置存放，实现随时方便取用 2S——整顿