五龙洞隧道施工质量管理流程1.docVIP

鹤辉高速公路第三工区 五龙洞隧道 施工质量管理流程 北方交建有限责任公司 鹤辉高速公路总承包项目经理部 二○一二年七月 五龙洞隧道施工质量管理流程 为了加强隧道施工质量管理，经项目部研究决定成立隧道施工质量管理小组。其组织机构如下： 组长：王本军（项目经理） 常务副组长：徐未勇(项目总工) 副组长：陈晓晖(项目副经理) 姚立新(项目副经理) 成员：苏继胜（隧道）、石海亮（质检）、王 斌（试验）、贾大鹏（测量）、 宫红胜（隧道）、于彦辉（隧道） 各质量管理成员职责： a）组长职责 履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确各管理人员职责，建立健全内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对本工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织隧道的施工生产活动。 b）常务副组长职责 应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 c）副组长职责 组织有关人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案（包括超前地质预报和监控量测方案），组织对工程质量进行检查评定；负责竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 d）质检工程师职责 对隧道施工质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握隧道施工质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 e）专业工程师（隧道、试验、测量）职责 参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施；落实、监督超前地质预报和监控量测实施工作，并将其结果及时地运用到施工过程中。负责隧道施工的各项检验和试验，正确选择取样、送检工作，严格控制原材料的质量，对不合格的原材料坚决的予以清出现场，对混凝土拌合站实行专人负责，确保混凝土拌合质量。负责工程施工全过程的测量（包括监控量测）工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。 f）施工队长职责 施工队长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改；尤其对关键工序必须全过程跟踪监督。施工队长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。 施工过程中严格执行监理程序，全面实行“三检制”。每道工序完成并经“三检”后，由项目部苏继胜、宫红胜、石海亮同志根据各自职责负责向监理报验，合格后方可进行下道工序的施工。对锚杆安装、注浆、拱架安装、洞内防排水、二衬等关键工序施工实行全过程跟踪监督，不合格的坚决予以返工，情节严重者将进行经济处罚，并将其责任人清退出场。 一 隧道施工质量管理流程图 （一）边、仰坡施工（施工负责人：苏继胜，质检工程师：石海亮，施工员：宫红胜、于彦辉） 1.1流程图 1.2相关资料表格要求 工序①: a、分项(分部)工程开工申请批复单（A-4）; b、施工技术方案申报批复单（附施工技术方案）（A-20）； c、进场机械设备报验单（A-8）； d、进场建筑材料报验单（A-5）； e、原材料合格证明书； f、原材料试验报告； g、分项工程施工进度计划横道图； h、施工技术交底记录表： i、安全技术交底记录表。 工序②: a、施工放样报验单（A-2）; b、放样测量放样记录表（SY0401007）； 工序③: a、洞口开挖现场检查记录表（SY0408022）; b、对应路基开