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- 2016-06-01 发布于湖北
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包装采购工作说明
一、组织架构
根据各客人的正本订单进行包装材料采购。主要分为以下三部分:
WTM大客人订单的订购。
NOVI小客人订单的订购。
包装通用材料的订购。
二、工作内容、职责及工作标准
(一) 配合开发,评估供应商,提高供货能力
要求:及时配合开发,详细的了解所开发材料特性。
1、配合开发部门做好开发及确认的材料供给。
2、详细的去了解原材料本身所具有的特性。
3、根据不同材料合理选择适合的供应商。
4、对每一个供应商做好评估,了解其是否能够满足我司的需求。
(二)了解市场信息,做好与供应商的沟通,降低原材料成本 要求:严谨,细致,避免数据错误
1、收到预告单后对其进行审核。
2、同业务核对正本订单是否准确无误。
3、了解客人的包装要求及具体特点。
4、客人的分类:WTM大客人与NOVI小客人
(五) 包装材料的订购
要求: 严谨,细致,勤问。
1.内盒的订购
要求:及时,严谨,细致、避免数据错误。
(1)、根据客人提供的图稿安排厂家打样,给客人确认。
(2)、根据样鞋量内盒尺寸。
(3)、根据订单要求订购大货。
(4)、根据生产进度安排厂家送货,并及时追踪内盒到位。
2.外箱的订购
要求:及时,严谨,细致、避免数据错误
(1)、根据盒规及装法计算箱规。
(2)、根
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