2010版STT企业培训师能力快速提升专业训练(TTT实战加强版)十一月份.docVIP

2010版STT企业培训师能力快速提升专业训练（TTT实战加强版） 时间地点： 2010年11.19-20广州 课程费用：2800元/人(含授课、【前言】 　培训师　“速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了…… 　 STT是一门极具挑战性的培训师培训课程，　4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具，即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工，我们也将在2天内将你变成合格的内部培训师。 　 在STT现场，你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受培训效率远超过TTT的超级训练方式。两天时间内，老师将与你共同突破一切障碍，充裕的现场演练机会，深刻的点评，使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师！ 　 　 【学员收益】 　培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升； 能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求； 完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案； 　能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间 　 ◇开发的课程能与企业情况紧密结合，培训能出工具指引实际工作，能出绩效； 　 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长 　 三、骨干员工/管理者经验的梳理与快速整合 问题解决方案在你找到它之前已经存在，可是在哪里？ 大家来找茬：麦当劳、肯德基与真功夫 如何避免培训内容变得累赘、复杂？ 如何看待培训中的员工绩效问题、技能问题和心态问题？ 百事可乐培训视频深度拆解 如何对KSA（知识/技能/态度）进行合理分配？ 培训内容如何进行梳理与整合？ 如何避免问题解决过程中不断出现的衍生问题 如何确保培训效果的实现与持续有效 如何确保培训内容获得职能部门和公司的一致认可，并在课后得到有效的推行 TOOL培训工具开发法 四、专业知识的梳理与快速整合 提炼关键元素，使学员快速记忆复杂内容 运用问题分析技术，识别和筛选关键元素 如何将复杂零散的知识串联起来？ 如何使死板的数据知识“活”起来？ 以工具为核心，随心变化出各种时长的培训课程 、 认证和考试类课程的辅导过程设计 五、培训课程设计与标准化 如何零研发时间完成数小时的脱稿授课准备？ 现场演练：个性化简易课程研发与试讲 OPL在企业管理中的应用 如何快速建立企业的技能等级系列培训课程？ 如何快速建立企业初、中、高阶管理系列课程？ 基于认知主义心理学的STT大纲四步成型 以培训大纲为载体的高速课程研发技巧 如何为内部培训设计永不重复、丰富多样的互动形式？ 现场演练：个性化完整课程研发与试讲 六、如何将培训大纲转化为标准课件？ 标准课件的两种形式：摘要与PPT 所有优秀PPT都遵循三个简单规律 商业级PPT鉴赏与快速成型 　 　 读万卷书不如行万里路；行万里路不如阅人无数；阅人无数不如明师指路。课后将提供《STT培训师蜕变计划》，帮助每位学员从优秀到卓越，实现个人与企业的成长与双赢！ 授课老师： 廖衍明老师，无忧培训资深培训导师，国内培训师培训与培训管理权威专家，美国培训与发展协会(ASTD)高级会员，STT专业问题解决技术创始人，PTT双认证国际职业培训师，《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，时代光华特聘讲师，清华大学、中山大学客座教授，鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯（香港专业媒体发行集团）、美国UDS集团（北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商）、羊城通（国内最大的交通支付系统供应商）、知名外资管理咨询公司等企业任企划、产品经理、市场经理、IT总监及战略规划负责人等职，拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉，从事过多年的商业谈判工作，谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色，成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！　 　 廖老师的品牌课程：《　STT企业培训师快速提升（TTT加强班，版权课程）》、《职业培训师培训PTT》、《商业演示专业能力快速突破训练》《打造高绩效的内部培训