安全文化教学课件要点分析.pptVIP

决定性人物 主要负责人 项目经理 在施工现场不能做到安全生产 应知应会的“敢死队” 工人 （5）最需要落实到责任者的责任： 施工一线工人往往既是受害者，也是凶手，因此最需要落实到责任者的责任，是更好的向一线工人明确以下责任、权利和义务。 安全责任金字塔更需要倒过来 一线操作工人 企业及管理人员 政府 《建筑法》第四十七条：建筑施工企业和作业人员在 施工过程中，应当遵守有关安全生产的法律法规和建 筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或者违章作业。 作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件 提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。 作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出 批评、检举和控告。 （5）最需要落实到责任者的责任： 只能做到间段式巡查 施工现场24小时巡查 岗前、岗中、岗后具体全过程检查 项目部全天候24小时的日常管理 公司巡查，解决大的安全隐患，全面管理 班组 各级组织对危险源检查数量 拥有安全不等于拥有一切 但失去安全等于失去一切 安全管理的“0”管理理念 安全生产各类事故为0 安全生产的重要性在于通过查找隐患和整改问题，将各种事故苗头消灭在萌芽状态，使企业经济效益不受损害，是安全管理的首要目标。避免和降低事故发生的可能性或减弱其危害性，安全工作才真正发挥作用。 其他工作再好，出了事故一切等于0 再大的企业因经营不善倒闭，与政府官员官帽子影响不大；但在小的企业发生重大安全事故，政府官员官帽子要受影响甚至判刑。 安全工作0起点 安全工作没有大小、轻重之分，良好的安全生产局面是长期检查监督管理、整改隐患的结果，任何的马虎、敷衍都会导致严重的后果。俗话说得好，因小失大、量变产生质变，所以，在安全工作中只有时时保持清醒的头脑，兢兢业业作好各项安全管理工作，在安全生产中，始终站在起跑线上。 执行制度0距离 安全生产的各项规章制度，如果不能迅速有效的传达到基层并不折不扣的贯彻执行，它就不能发挥应有的作用，危害生产的行为、思想和危险源不能得到及时的控制，落实制度就是一句空话。 　 “强学力行、止于至善”是防范风险的最好武器, 学习能丰富思想，思想能改变习惯，播种习惯心收获性格，播种性格能改变命运。 　 “物有本末，事有终始。” 　　成功取决于两个方面：做事正确和做正确的事，前者事指办事有效率，后者是指办事有效果。 　即教育是基础、执行是关键、 制度是保证、监督是保障　 　强化官员的安全意识； 　发展专管人员的能力； 　提高经营者的管理水平； 　提升从业人员的安全素质； 安全文化建设对象体系 　　　　　　－社会领域四大对象 　建设安全文化是“治本” 　弘扬中国传统优秀安全文化 　摒弃我国传统不良安全文化 　引入国际先进安全文化 传统文化－认识与分析 左传：居安思危，思则有备，有备无患； 汉书：建久安之势，成长治之业； 元史：防微杜渐而禁于未然； 战国策：亡羊而补牢，未为迟也。 规范安全行为文化 严格的安全法令 严谨的安全规程 系统的安全程序 周密的安全细节 建设安全文化－措施与方法 事故按照发生的几率分为必然性、偶然性安全 事故。90%的事故为必然性事故，责任事故，不应 该发生的事故。 重大安全事故发生的萌芽、苗头就在你的边， 就在你的眼皮子底下。就看你用心不用心。因为老 天爷变化还东虹日出西虹雨，燕子低飞、蛇过道， 大雨马上就来到。月晕而风等等一些规律。 人类如瓦特小时候观察沸水顶动壶盖联想到蒸汽机 的诞生，牛顿从苹果坠地发现“牛顿万有引力定律”。 细节决定成败安全。 处罚标准应该是员工代表说了算 违章不一定出事出事肯定是违章 无论是多么先进的技术，多么完美的规章，在实际操作层面，人的责任心永远是第一位 安全管理就是细节管理 安全文化就是执行文化 安全和其它工作不一样，你忽视它的时候，它一定想办法让你注意到它，这个糟糕的办法就是“事故” 知识才是护身符 单纯想安全没有用， 还要会安全 安全知识最好是学习 不要事事都去体验 哪一类事故都不是游戏 哪一种事故都不是好滋味 亲身体验不死也要扒层皮 同级监督太软 上级监督下级太远 下级监督上级不敢 体外监督最管 教育是基础 制度是保证 执行是关键 监督是保障 弘扬安全文化目的： “创造”想安全、会安全的建筑人 国家安全管理方针： 安全第一 预防为主 综合治理 安全的价值观：您拥有安全不等于拥有一切 但没有安全您将失去一切 安全的责任观：企业安全我负责