龙湖地产研究,龙湖的策略以及其产品案例概要.ppt

* * * 龙湖·翠微清波 实景 * ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 龙湖·香樟林 实景 * ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 龙湖·香樟林 实景 * 龙湖·三千里 实景 * 龙湖·弗莱明戈 实景 * 龙湖·弗莱明戈 实景 * 龙湖·江与城 实景 * 龙湖·江与城 实景 * 先进生活方式的领创者 龙湖的十年带给重庆的不只是一系列楼盘，它还是这个城市不可替代的生活先锋和时尚导师。 ——《新周刊》 香樟林、水晶郦城、蓝湖郡、弗莱明戈、江与城…… 不断的产品创新引领城市生活方式的创新。 龙湖与龙民。 因为龙湖，造就了一群拥有相同价值观的人群。 * 13年龙湖荣誉 中国驰名商标 中国房地产行业10佳品牌 中国物业行业十大品牌 中国不动产企业综合实力50强 中国工商总局“全国重合同守信用企业” 中国房地产协会“中国房地产诚信企业” 中国纳税企业百强 连续三届全国住宅用户满意度测评第一名 连续五届十年“重庆十佳住宅小区”第一名 2007中国詹天佑奖重庆区三大奖项提名 2007中国广厦奖双冠王 2007重庆广厦奖双冠王 ………… * 善待你一生——龙湖最核心的品牌主张 善待你一生，是龙湖地产首个项目“龙湖花园”的广告语，13年来，成为中国地产发展以来最具人文情愫的承诺。在龙湖的价值观里：大多数客户购买的看似一套物业，实则对其守望的是一家人一生的幸福，他们把对生活的无限希望与憧憬都托付给了开发商。因此开发商要完成的不仅仅是一套房子，一个社区，更要完成一种希望，一种托付。 * 龙湖·大城小院 实景 * 龙湖·蓝湖香颂 实景 * 龙湖·蓝湖郡 实景 * 龙湖·蓝湖郡 实景 * 重庆 1995 成都 2005 北京 2007 上海 2008 上海 2008 西安 2008 * 上海 2008 佘山赵巷别墅 嘉定新城公寓 嘉定远香湖会所 * 龙湖·滟澜佘山区位图 * 中心组团效果图 * 沿河住宅效果图 * 会所效果图 * 景观效果图 * 景观效果图 * 龙湖来了 * 善待你一生 * 谢谢聆听 * * * * * * 动态成本跟踪及管理 84 A.投资决策 B.项目阶段成果 C.运营决策 D.进度计划管理 E.成本管理 F.资金预算 G.知识管理 85 资金计划管理 资金计划如何编制 按时间分为年度资金计划、月度资金计划和项目整体 资金计划； 按主体分为公司资金计划、部门资金计划 资金计划管理流程 所有的付款申请都应有相应的资金计划 合同付款原则上以合同约定为准 86 预算管理 预算编制的意义 预算包括的内容 预算编制的主导部门 预算编制的依据 87 预算及资金计划管理 88 A.投资决策 B.项目阶段成果 C.运营决策 D.进度计划管理 E.成本管理 F.资金预算 G.知识管理 89 龙湖PMO体系—知识管理体系 龙湖PMO体系—知识管理体系 提供路径 员工可每月或不定期的在知识建议模块向公司提出建议（原OA计划总结模块不再使用）； 项目团队成员可在项目过程中或项目结束时就可上升为公司知识的阶段性成果及其他相关内容提出建议 管理人员 地区公司设知识专员1名，由PMO召集人或综合能力突出的职能负责人担任，集团设知识专员1名，由集团运营职能负责人或人力资源职能负责人担任。知识专员对要实施的改进建议应保持积极而谨慎的态度，须在调研基础上推动建议的完善和落实。 知识专员进行评价回复时可参考员工评议，但须独立作出审慎的价值判断 评分规则 建议上升为知识的关键在于可实施性，知识管理积分为评定已实施建议价值贡献大小的计量标尺，分为4个等级： （1）、暂无实施价值的建