区部训练平台助我部组腾飞--吕文基解析.ppt

手机APP掌上追踪 现场分组训练 河南?吕文基 营业部经理 职业背景：私营企业主 学历背景：大学本科 签约时间：2012年5月 晋升时间：2014年3月 主要荣誉 2012年河南省金牌讲师比赛银奖 2013年总公司华中片区基本法大赛三等奖 河南分公司四星级讲师 区部训练项目助部组腾飞 河南分公司 ? 吕文基 案例萃取师：霍 康 2015年7月 季度 直辖部在册人力 参会人力 参会率 签约 2015.1-3 53 18 34% 10 2015.4-6 70 41 59% 17（4、5月) 【数据展示--参会率及新增】 三季度即将成功定级2个部 二季度在人力增长的情况下，通过三陪九辅的持续推动，部门关键指标呈上升趋势，截止6月23日主任人均FYC较4月提升88%，新人人均FYC提升了97% 5月 6月 4月 6月 5月 4月 新人人均FYC 二季度 一季度 二季度 一季度 新人人力 主任人均FYC 主任人力 目 录 一、推动背景 二、如何推动 三、推动成果 新 人 占总人力60% 技能薄弱 不敢拜访 成长速度慢 流失率高 新晋升时团队状况 主 任 新晋升主任居多 专业度不够 不敢陪访 只会追踪不会辅导 增员意愿不强 主任无辅导新人能力，新人有问题都找我 队伍整体技能偏差，新人留存率低 问题日益突显 我的感受—