人因工程—解析.pptxVIP

人因工程;;1. 简介;鼠标 手;办公椅 脊椎 ;人因工程概述（what）;人为因素 了解人的能力与限制 因人而异 探讨性别、年龄、体型或风俗习惯的差异 因人设事 使工作与工具适合人的能力与限制，而不是人去配合工作与工具的需求;人因工程的好处： 提高安全、减少伤害 使机具用品易于使用，提高士气与满意度 激励不断的改进 减少员工流动率与缺席率 （工作不适或身心不适所致） 减少错误、不良品,降低成本，提高质量与生产力 增加产品设计的附加价值;2. 劳动强度与作业伤害;体力劳动强度分四个等级(国家标准);劳动 强度 等级;6.生殖机能损害 7.神经系统损伤 8.噪音性听力损伤 9.皮肤病变 10.精神异常 ;上肢肌肉骨骼伤害 颈部疼痛：颈肩部软组织劳损和颈椎病 肩关节疼痛：肩周炎 肘关节疼痛：网球肘 腕关节疼痛：腕隧道综合症（白指症） 下肢肌肉骨骼伤害 下背疼痛：腰肌劳损、椎间盘突出 ;上肢肌肉骨骼伤害 下肢肌肉骨骼伤害; 认知：让员工了解工作场所可能造成的伤害 避免：暴露于造成伤害之场所 改善：透过工作设计不断改善作业环境条件 参与：确认管理者与员工的共同参与 医疗：透过早期医疗以减低伤害 ;3.现场人因工程推动;3.1 现场改善方向;18; ;确认工作上之问题点 数据来源：医疗记录、询问工作主管、缺席状况检讨 既存记录：良率、批退率、离职率 风险评估：肌肉骨骼系