蕴育特色文化实现企业本质安全技术方案.ppt

（二）从自身的每项工作开始注重“人”、注重“岗位” ，尤其要关注企业外向型发展从事的新型业务是否产生新的安全隐患。 1. 员工做工作先做安全； 2.安全工作入手点是人，具备安全意识、安全行为； 3.充分评价岗位的风险，员工是否能够胜任。——具备安全意识、行为的员工才能上岗 第 * 页 四 XX新形势下的工作思路 （三）培训 切记“人”和“岗位”。 要使XX全体员工将岗位操作规程刻在脑中、记在心上、付于行中。 第 * 页 四 XX新形势下的工作思路 抓安全，要靠安全文化的力量。XX新兴业务的不断拓展，要求我们要努力营造领导总布局，岗位做基石，工作精实施的安全文化建设格局；努力营造“全员崇尚安全，人人关爱生命”的工作氛围，要求我们必须引领广大员工坚持以理念导行为、以行为写文化，以安全文化建设为抓手，驱动体系工作，使全员时刻认识安全的重要性，时刻铭记安全文化是每一位员工的内在素养，始终牢记“以人为本，关爱生命”的核心理念，面对新形势，迅速转变新观念，坚定落实新的工作方法，用我们新的工作态度创造XXHSE管理的新业绩！ 第 * 页 四 XX新形势下的工作思路 谢 谢！ 第 * 页 * * * * 第 * 页 二 XX安全环保工作面临的新形势、新课题 为缓解主营业务严重不足的突出问题，XX在做好物业服务的同时，不断尝试开拓新业务，坚持多元化发展战略，先后承担了XX物业服务、XX办公楼服务项目，正式涉足中心地区民用高层住宅小区和公建物业服务领域。 第 * 页 二 XX安全环保工作面临的新形势、新课题 实施HSE管理体系两年多以来，XX在常态下的安全工作取得了一定的成绩，但随着新业务的陆续开展，高层住宅小区和公建物业服务场所的安全管理、燃气业务开发中的安全防控的新课题已经被摆到了桌面上。为使我处的各项新兴业务得到保障，针对这些问题，XXHSE委员会组织各级管理干部认真进行了研究探讨。 第 * 页 二 XX安全环保工作面临的新形势、新课题 经过充分的思考与调研，XX各级领导达到了一致共识——我们只有将HSE工作的重点放到岗位上，确保岗位上的员工符合本岗位能力标准，确保岗位上的员工具备足够的安全意识，事业处才能在安全中发展，用安全确保创造最大的效益，才能成为本质安全型的安全管理先进企业。 第 * 页 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? XX结合自身两年来运行体系的经验，深刻领悟到—— 人才是安全的决定性因素， 最终决定企业本质安全的是人。 第 * 页 所以HSE工作要“以人为本，从人入手，落脚岗位” 。 人是决定HSE管理能否有效实施的关键要素， 岗位是HSE管理体系能否有效推进的主阵地。 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? 第 * 页 企业本质安全 人 物 环境 管理 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? 人是动态的，是有个体差异的，仅用死板的规章制度、文件、记录，让员工在安全工作中处于被动接受的地位，是不能实现企业本质安全的。  只有把“以人为本”作为一个企业HSE工作的方法论对待，使之成为我们的安全管理方式、行为方式，在工作中处处用亲情展现我们对员工生命的关爱，进一步营造出温馨的安全工作环境，形成和谐的安全工作氛围，让HSE管理走进每一名员工的内心世界，使我们的每一名员工形成安全主体意识，勇于负起自己的岗位安全责任，才能使我们的HSE工作真正起到成效，实现企业本质安全！ 第 * 页 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? 第 * 页 以人为本、关爱生命 安全文化核心理念——关注岗位上的每名员工 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? 第 * 页 安全文化建设 三个主攻方向 ： 增强岗位员工的安全责任 唤醒岗位员工的安全意识 提高岗位员工的安全能力 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? 第 * 页 三个主攻方向 ： 增强岗位员工的安全责任 唤醒岗位员工的安全意识 提高岗位员工的安全能力 四种文化： 安全感观文化 安全制度文化 安全温馨文化 安全执行文化 三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化? 第 * 页 四种文化： 安全感观文化 安全制度文化 安全温馨文化 安全执行文化 安全文化在企业文化中的一大特性，就在于它的执行文化。安全的操作规程要得到不折不扣的执行，上级部门的安全指令要得到不折不扣的执行，各项安全管理制度要得到不折不扣的执行。强调执行，不是超