机修队2012年QC活动成果.docVIP

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机修队2012年QC活动成果

靖煤集团公司宝积山煤矿 2012年QC小组成果材料 机修队QC小组 2013年元月 提高无纵肋螺纹钢式树脂锚杆杆体专用不规则铁托板的加工质量 一.小组活动概况 QC小组以提高企业全面质量管理为目标,是不断改进和优化施工工艺,提高工作效率的重要组织形式。具有广泛的参与性和实效性。机修队以QC小组为载体,小组成员为中心,形成了全体职工积极参与的质量管理模式。在每一个班组均设质量管理员,全面开展质量管理工作,在安全生产和经济效益方面都获得了良好的效果。我队QC小组成立于2008年3月份,现有成员6名,全组人员接受全面质量管理培训均在72小时以上,面对新项目,新课题在锚杆加工的主要工序环节上开展QC小组活动,对降低材料消耗、节约成本、提高锚杆专用不规则铁托板质量等方面起到了主导作用。我队QC小注册、提高螺纹钢锚杆专用不 规则铁托板的加工质量。达到了企业标准,小组成员立足生产现场,解决实际问题,为确保螺纹钢锚杆专用不规则铁托板的加工质量奠定了坚实可靠的基础。 1、小组简介 小 组 名 称 机修队QC小组 成立时间 2008年 3月 格 言 立足生产现场 解决实际问题 课 题 名 称 提高锚杆专用不规则铁托板加工质量 小 组 类 型 实 用 性 组 长 孙冬生 活 动 日 期 2012、4-2012、12 课题注册 2012.4 小 组 成 员 6人 注册编号 JMG2007-07 活 动 频 次 4次/月 教育时间 72小时以上 2、成员情况 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务及职 称 组内职务及分工 1 孙冬生 男 39 大专 队 长 课题项目管理 2 卢永忠 男 44 大专 书记 课题项目负责人 3 庞正昌 男 44 大专 技术员 课题项目技术指导 4 苏国宏 男 49 高中 副队长 课题项目数据收集 5 王学君 男 49 高中 下料 课题项目操作人 6 李盛旺 男 36 高中 加工员 课题项目操作人 二、选题理由 提高 MGLSW-335/20x2500锚杆用不规则铁托板的加工质量,提高井下软煤掘进支护效果,减小巷道返修率,加快掘进速度,延长巷道使用周期,降低巷道维修频率和维修成本,确保矿井安全生产,提高经济效益为目的。 三、现状调查 MSGLW-335/20x2500锚杆专用不规则铁托板加工粗糙,检验手段落后,加工标准不够规范,加工人员技术素质低等,不能有效控制锚杆专用不规则铁托板质量的稳定性,使安全生产受到严重影响。 四、目标确定 从MSGLW-335/20x2500锚杆专用不规则铁托板的加工原料,下料,焊接,成形等工序上进行改进与突破,以提高其质量。 目标值:如下表所示。 不规则铁托板 尺寸(单位:mm) 检验项目 标准规 定值 允差 检验结果 单项 结论 铁托板长×宽 250×220 ±20 厚度 44 ±10 孔径 23 ±5 五、分析原因 MSGLW-335/20x2500锚杆专用不规则铁托板加工质量差的原因主要有以下几点: 1、操做人员技术素质低; 2、检验手段落后; 3、检验程序不完善; 4、奖罚制度不健全; 六、确定主因 1、健全职工上岗培训制度; 2、完善检测工器具; 3、建立完善的验收考核制度; 七、制定产品管理制度 为了确保我矿的安全生产2012年我队加强完善了锚杆专用不规则铁托板质量的管理制做,我队从以下各方面予以加强提高: 1、成立了各级质量管理机构,各级质量管理人员的工资,奖金要与质量挂钩。 2、质量检验人员由具备具有专业技术知识的工程技术人员担任,并且具有忘我的敬业精神和工作态度。 3、对到队的每批材料进行性能检测,不合格的坚决退货,并做好记录。 4、车间质检员负责加工过程的每一道工序,对不合格质量要求的半成品,一经发现立即通知该产品加工人员进行返工处理,无法返工的按废品论处,并给予相应的经济罚款。 5、队质检员每天到车间抽检成品或半成品,对抽检不合格的成品或半成品,立即通知所在车间主管领导,并做好记录,杜绝不合格产品入井。 6、次品一经查出,扣除责任人当班工资和当日奖金,对废品除承担材料费用外,一次性罚责任人200-500元。 7、完善质检用具,质检用的量具,每年必须由主管部门送有资质的量具质检部门检验一次,合格后方可

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