华帝的商业模式报告01教程.pptVIP

* * * * 实施商业模式的路线图(简化） 华帝 方太 西门子 四 位 一 体 模 式 达成目标 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * “华帝基于厨房的四位一体全解决方案” 商业模式 华帝TOP计划 2011年华帝股份咨询项目成果 中国 深远顾问机构 华帝项目组 王立法 2011年12月20日 前言 本报告作为华帝五年战略规划的有益补充，从华帝的内涵和外延分析入手，着眼于未来的可持续发展，在商业模式创新方面为华帝注入了新的竞争优势和发展动力，有望使得华帝持续保持行业的优势地位。 报告中重点依据商业模式的九因素分析模型，对华帝未来的“基于厨房的四位一体全解决方案”商业模式 进行了全面剖析和论证，所谓“四位”指的是网络、定制、服务和体验店，由此糅合出一种在业内全新的商业模式，并体现前置、前移、前沿、前卫的主旨思想。 一个组织在何时(when)、何地(where)、为何(why)、如何(how)和多大程度(how much)地为谁(who)提供什么样(what)的