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劳动合同必备条款 订立和变更的原则(2) 平等自愿、协商一致 不得违反法律、行政法规 订立劳动合同的程序(3) 一个月内订立书面合同 劳动关系自用工之日起建立 签字盖章生效 各执一份 要式行为授权:书面形式 企业法定代表人的授权,书面代理书 劳动合同续定: 提前30天,书面通知 10年工作年限的特殊规定 劳动合同变更的条件 依据的法律、行政法规、规章制度等发生变化 客观情况发生重大变化 自然灾害或者事故 企业调整生产任务 企业分立、合并、厂址迁移 劳动者个人情况发生变化,要求调整岗位等 提出方提前书面通知,平等协商进行变更 变更名称、法人代表或投资人不影响合同履行,应由承继人履行。 劳动合同终止 1、合同期满的; 2、退休的; 3、死亡的; 4、企业破产的; 5、企业吊销执照、关闭或提前解散的; 6、工伤完全丧失劳动能力 用人单位解除劳动合同 提前30天,或多支付一个月工资(3) 1.劳动者非因工负伤、医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事用人单位安排的其他工作 2.劳动者不能胜任工作,经过培训或调整岗位,还不能胜任工作的 3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,劳动合同无法履行,双方不能达成一致 提前30天按程序裁员(4) 条件:二十人以上或超过员工总数10% 1.依照企业破产法规定重整的 2.生产经营发生严重困难的 3.企业转产、重大技术革新或经营方式调整 4.客观经济情况发生重大变化的 优先留用人员(4) 1、较长期限固定合同工; 2、无固定期限合同工; 3、家庭无其他就业人员,需要抚养老人或未成年人的; 4、六个月内重新招人;被裁人员优先招用。 劳动者单方解除劳动合同(2) 不得解除劳动合同的条件(6) 接触职业病危害作业未进行离岗健康检查,或疑似职业病; 患职业病或因为工伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力; 患病或负伤,在规定的医疗期内; 女职工在孕期、产期和哺乳期内; 连续工作十五年离退休不足五年 法律法规规定的其他情形 补偿金的发放(6) 用人单位提出、协议解除劳动合同 劳动者因故预告解除合同 企业因故预告解除合同 集体裁员 终止固定期限合同(劳动者不续订除外) 企业破产或提前解散解除合同 补偿金的核算(4) 每满一年支付一个月,六个月以上算一年,不足六个月算半个月 高收入者超过职工月平均工资三倍按三倍支付,但不超过十二年。 月工资指前十二个月的平均工资 违法解除合同支付补偿金的两倍赔偿金 案例:李某2000年被甲公司雇佣,井与公司签订了劳动台同,其工作岗位是在产生大量糟尘的生产车间-李某上班后,要求发给劳动保护用品.被公司以资金短缺为由拒绝。李某于2006年初生病住院。2006年3月,经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时-职业痛鉴定机构提出事某不应再从事原岗位工作。李某返回公司后.要求调到无粉尘环境的岗位工作,井对其尘肺病进行疗养和治疗.但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位.也未对其病进行治疗,当李某再次催促公司领导调动工作岗位时,公司以各岗位满员.不好安排别的工作为由,让其继续从事原工作.李某无奈.向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉.要求用人单位为其更换工作岗位.对其尘肺病进行疗养和治疗.并承担治疗和疗养的费用。请分析本案倒-指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决? 案例: IBM员工沟通方式 在IBM内部,其沟通渠道可分为三类。即:“员工――直属经理”的沟通方式:“员工――越级管理阶层”的沟通;其他渠道的沟通。 “员工――直属经理”的沟通是是重要的渠道。其主要形式是每年由员工向经理制订出自己的工作目标,并定期考核检查,考绩是加薪的依据。其考绩标准分为5个等级:未能执行的是第五级;达到既定目标的是第四级;执行过程中能通权达变,完成任务的是第三级;在未执行前能预知事件变化并能做好事前准备的为第二级;第一级的考绩,不但要达到第二级的工作要求,其处理过程还要能成为其人员工的模范。 “员工――越级管理阶层”的沟通有四种形形态。其一是“越级谈话”,这是员工与越级管理者一对一的个别谈话;其二是人事部安排,每次由10余位员工与总经理面谈;其三是高层主管者的座谈;最后,则是IBM最重视的“员工意见调查”,每年都由人事部门要求员工填写一份不署名的意见调查,调查的结果,除领导7人以下的经理外,各部门主管都有会收到,而且他们必须每3人月向总经理禀报意见调查的改进执行情况。 而其他沟通渠道,分别是“公告栏”、“内部刊物”、“有话直说”和“申诉制度”。 在工作中,员工可能觉得受到委屈,这时,他就可以写信给任何一个主管,甚至总经理,整个申诉制度的首要前提是保护申诉人,在未完成调查前,必须注意不让被调查者名誉受损,绝不大张旗鼓地调查,弄得当事人难看。 IBM
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