企業電子化
第七章 企業電子化 第七章企業電子化 本章架構 企業電子化的內涵 企業電子化之策略規劃程序 企業電子化之效益與困難 結論 討論問題一 請問台塑集團成立台塑網的動機為何? 台塑集團成立台塑網的動機 台塑集團成立台塑網的動機,在於兩個部份:對內—協助處理營運的活動,對外—將封閉的供應鏈平台轉化為開放式的平台,帶進更多的企業加入,像是日月光(IC封測集團)、與裕隆(汽車集團)等不同產業的企業。 台塑集團成立台塑網的動機 藉此可讓台塑集團提高內部處理的效率外,還可整合更多的買方、與賣方,創造更穩固、具有營運效率的電子化平台。 企業電子化的發展也非由一開始就能達到這個結果,也是需要一些發展的過程,就讓我們來看看企業電子化的發展。 討論問題二 請說明企業電子化的發展過程? 企業電子化的發展過程 企業電子化發展的四個歷程,分別是:資訊電子化、資源電子化、流程電子化、與關係電子化。 企業電子化的發展過程(續) 企業電子化的發展過程(續) 目前,企業營運模式逐漸在內、外部的營運上加入網際網路的技術,經由科技來與內部員工、外部供應商、與顧客進行溝通或連結。 為了充分發揮企業電子化的優點,企業在內部運用企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)進行協調、分享資訊, 企業電子化的發展過程(續) 在企業外部分別必須進行供應鏈管理(Supply Chain M
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