《物流基础总复习》.ppt

7、招标采购 现代国际通用的采购方式。 指采购方事先提出采购条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后按规定的程序和标准一次性地从中择优交易对象，并与中标方签订协议的过程。 广义招标——广邀投标商 狭义招标——指定投标商 招标采购特点：①公开性。②竞争性。③公平性。 二十三、供应商选择决策 P279～280 1、质量 质量常指详细规格，技术规范、产品寿命、维修便利、使用简便等。采购人员必须比较采购要求与实际提供的产品质量。 2、可靠性 包括交货与交货表现，交货表现应连贯一致与准时。卖方质量保证和索赔步骤也是可靠性体现， 3、能力 供应商的产品设备能力、技术能力、管理组织及操控能力，及其一贯坚持满足用户要求的能力。 4、财务能力 财务不稳定的供应商可能会导致长期持续的物料供应的中断。 5、地理位置 地理位置关系到运费的多少，完成紧急订单的能力、满足发运时间、较短发运周期等。 6、其他因素 例如：培训支持及包装等。 二十四：库存管理 P293 1、库存的定义指为未来销售或使用，同时为满足业务的任何需要而持有所有的物品和材料。 库存：从物流管理角度强调合理化和经济型。 储存：从物流作业角度出发强调效率化。 2、库存的作用 （1）使企业获得规模经济使采购和运输批量更大，批次更少，从而享受更优惠的折扣和运输费率。 （2）平衡需求和供给尤其季节性产品，如元宵节的元宵、情人节的巧克力、水果、蔬菜等，在进行加工时，企业必须生产大于当时需求数量的产品，储存满足其后的市场需求。 （3）支持专业化生产专业化分工生产某种零部件或产品，最后集中进行装配后再发运，这自然产生了库存。 （4）防止不确定性造成的波动一是避免原材料价格波动的负面影响，二是保证季节性强的原材料稳定供应。 （5）在整个供应链中起着缓冲器的作用供应链上各环节散布在各地，中间存在时间和空间的障碍，所以必须保持库存。 3、库存的逆作用 P294～295 （1）库存造成资金积压，引起资金周转困难库存货就是资产，这些资产完全不能作为资金使用，增加了库存，就是增加了积压资金。 （2）潜在的投资利润损失如果将库存资金用在其它项目，就存在获利的可能性。 （3）由于库存物品价值变化，造成利润降低现代产品生命周期越来越短，99％的产品价值不断下降（房地产除外），大多库存产品都在减价销售。 （4）影响新产品市场特别是快速消费品行业，成品库存过多将会直接影响到新产品上市的时间，结果造成恶性循环。 （5）增加了储存成本大量产品库存，必然占有仓储面积，增加储存成本。 （6）降低了物料搬运的效率增加库存，会加大物料拣选和增加无效物料搬运次数。 二十五、库存成本三个重要成本：采购成本、持有成本、缺货成本 库存持有成本的种类 P300～301 ①空间（仓储）成本。仓库的租金及仓库管理、盘点、维护设施（如保安、消防等）的费用。 ②库存服务成本。 存货增加，装卸搬运费也增加，还有税费、保险费及其他管理费等。 ③资金成本。 存货需要资金的投入，占用了资金就使其他方面丧失了使用这笔资金的机会，故又称机会成本。（如果每年其他方面使用这笔资金的报酬率为20%，则每年该存货资金成本为这笔资金的20%） ④库存风险成本。 因存货发生变质、破损、报废、价值下跌等所丧失的费用。 二十六、运输成本的相关因素 P336～338 （1）距离 距离是主要因素，它直接发生劳动力加班、燃料和维修保养等变动成本。 （2）装载量装载量增加时，每单位重量运输中的固定成本减少。 （3）产品密度密度小的产品（电子、家具、衣服、玩具等）每单位重量所花费的运输成本比密度大的产品（钢铁、罐装食品、建筑材料等）要高。 （4）空间利用率如谷类、矿石及石油产品可以完全地装满容器，能很好地利用空间；而汽车、机械设备等空间利用率不高。 （5）搬运的难易容易搬运的货物，运输成本就低。产品运输包装方式（如事先捆好、装箱或装在托盘上）也会对搬运成本产生影响。 （6）责任货物的易损坏性、易腐性、易被盗性、易自燃性及每吨价值等。承运人承担责任越大，可索要运费也就越高。 （7）市场因素①运输方式间的竞争。②市场的位置。③政府对承运人限制。④运输季节性等。 二十七、配送与运输的区别 P346 1、距离 配送：短距离； 运输：长距离。 2、批量 配送：多品种，少批量；