工行海外并购美国东亚银行案例分析要点分析.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 26 工行并购美国东亚银行案例分析 目录 摘要 1 中资银行海外并购相关情况 1 1.1 银行海外并购 1 1.2 中资银行海外并购现状 2 1.3 中资银行海外并购的动因、风险和机遇 4 1.3.1 动因 4 1.3.2 风险 6 1.3.3 机遇 7 2 工行海外并购目标选择 9 2.1 并购双方概况 9 2.1.1 工商银行 9 2.1.2 东亚银行 10 2.2 并购方式及对象的战略选择 11 2.2.1 选择并购方式的原因 11 2.2.2 区位、东道国与目标银行旳确定 12 3 工行海外并购发展战略特点 13 3.1 制定了清晰的国际化战略布局和路径 14 3.2 把握中资企业“走出去”的历史机遇 14 3.3 目标银行多选择资产优良的小型银行 14 3.4 并购更注重谋求控股权和管理权 14 3.5 坚持并购后的风险控制 15 4 工行并购案例对中资银行海外并购的启示 15 4.1 制定清晰的、与公司整体战略相一致的海外并购战略 15 4.2 合理选择并购区域 16 4.3 甄选恰当的并购目标 17 4.4 并购方式的多样化组合利用 18 4.5 推进并购后的全方位整合 18 4.6 积极培养中资银行海外并购的核心竞争优势 19 Abstract 20 案例使用说明 2