三级会议要点解读.pptVIP

四、与领导沟通会议的有关事宜 1、与领导沟通会议有关事宜的意义 2、与领导沟通会议有关事宜的原则 （1）时间性原则 （2）及时性原则 （3）全面性原则 3、与领导沟通会议有关事宜的方法 （1）定期向领导提交书面报告 （2）由会议负责人定期向领导口头汇报会议的情况 （3）领导亲自参加有关会议 （4）其他途径 4、与领导沟通会议有关事宜的时机 （1）会议筹备阶段 （2）会中阶段 （3）会后阶段 工作程序 （1）明确会议目标 （2）明确沟通会议有关事宜的方法或途径 （3）确定沟通时间、地点以及参加人员，指定会议记录人员 （4）检查沟通过程中所需要的各类文件、音像等资料。 （5）向领导汇报会议的筹备情况及进展，同时应讲明会议筹备或举行过程中遇到的问题和难题。 （6）听取领导指示，或与领导进行双向讨论，并完成会议记录 （7）将记录通过某种方式送给领导 注意事项 （1）领导的指示和双方讨论的结果要尽快进行部署和落实 （2）要坚持与会的主管领导保持定期的沟通，并将落实的情况及时向领导反馈 （3）在会前、会中、会后不同时期的沟通中，要突出各自的重点 相关链接： （1）分配会议组织与服务工作应考虑的因素 （2）会议协调 五、拟订会议的应急方案 1、会议应急方案的内容 （1）会议举行过程中可能出现的问题 （2）出现问题时负责解决的会议工作人员 2、会议应急方案的作用 3、处理会议突发事件的方法 （