舒达推广爆破活动流程详解.ppt

爆破策划 爆破策划案 内部人员管理 管理人员日常管理流程 9:00 商场外进行临促人员培训 人员分工 9:30 带领临促人员到目标小区 13:30 进行下午工作开展、 进行人员激励 15:30 深入检查临促人员工作情况 16:00 统计临促人员数量和成果进行奖励 17:30 小组内部会议，总结工作情况，进行明日工作规划。 临促人员招聘 招聘标准： 1.市内各大中专院校学生 2.年龄在20岁以上 3.课余时间较长，能够全程参加本次活动，直到结束 4 . 性格开朗，普通话标准，沟通能力强，能吃苦耐劳 5.服从公司管理，不迟到早退，不无故缺席，工作认真负责。 临促人员奖励机制 1，通过扫楼有效客户号码1元/1个 进店客户5元/1个 成交户主50元/1个进行有效奖励。 2.保证奖励机制的公平公正和及时性 3.对表现优异人员另做现金奖励 临促培训 企业文化培训 产品基础知识培训 活动讲解 薪资构成 推广规划实施 小区驻点人员服装统一 使用礼貌用语 介绍产品要专业 绝对不能和业主争吵 向业主赠送便签纸等小礼品增加好感 积极建议业主预约到展厅参观产品 可以放置雨伞 卷尺 计算器等在业主等级姓名 电话后可以借给业主使用，下次拜访时候同时收回。 小区驻点清单--物料清单 展架 2只 接待桌 凳 1套 dm单页 200份 帐篷 1个 矿泉水