三一文化(干部培训版)要点解读.pptVIP

* 日本企业文化特点 毅力、耐力、忠诚 丰田（TOYOTA）提倡的企业使命是“造物、育人”，经营理念则是“造物先育人、先人后事”。 索尼公司（SONY）营销理念“不做客户想要的东西,而做能帮助客户的东西”。 松下电器（Panasonic）最基本的经营理念 是“自来水经营哲学” 、“担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件”。 * 美国企业文化特点开放、人本、积极 苹果电脑公司 “人人参与”、“群言堂” MOTOROLA公司“责任和权力是一对孪生兄弟” 卡特彼勒公司 “诚信、精益生产、团队协作和承诺”。 * 欧洲企业文化特点人文、规矩、浪漫  德国企业 缩短工时+高附加值经营+双重教育培训制度+注重创新研究开发 * 企业文化是稳定的三锥体 其底座就是企业本身，第一锥面是符合社会发展趋势；第二面是企业领导人，绝大多数企业文化的概念来自于企业领导人；第三面则是员工，就是企业文化最终要得到员工的认可与执行，这样的企业文化才有生命力。 第三部分 三一文化与员工 * 企业文化=企业旗帜 企业文化的作用 企业文化是专门针对企业内人员的软力量； 企业文化是聚集企业内人员的旗帜； 企业文化传递的信息，对外部社会，有利企业形象建设；对内将引导员工走向即定目标。 企业文化是引导员工前进的旗帜 * 企业文化，如同旗帜，高高的举在行进队伍最前列，引导着所有人向即定目标前行。 企业文化内容，如同旗帜上的标识，只有认同了标识内容，才会坚定的跟随其前进。 优秀的企业适合那些愿意把自己融入到企业中去的员工。 三一愿意成为天下优秀者汇聚之家！ 企业文化是引导员工前进的旗帜 * “要有更加远大的理想，有更加强大的自信。” 在梁稳根看来，要有更加远大的理想，就要有宏大的目标和崇高的价值观。 中国是一个拥有13亿人口的大国，中华民族有着文明的基因和不断进取的精神。自信之于中华民族，是要相信黄皮肤的中国人，过去、现在和将来都是世界上最优秀的民族。自信之于三一，是要相信通过奋斗，我们能制造出代表世界最高品质的产品，自信企业能够实现技术上、管理上的超越。他希望三一敢于、善于向欧、美、日等发达国家学习，加强标杆研究。发挥中华民族和而不同、守信、集体主义等文明优势，走出国门，走向世界，最终实现三一品质改变世界的理想，为中华民族的伟大复兴贡献力量。 * “我梦想，在中国市场经济的大潮中，在世界经济的舞台上，由于我们三一人积极地实现我们的梦想，中国人得到世界的认同和尊敬。 “我梦想，三一成为世界上备受推崇和尊重的公司，成为世界工程机械先进技术的领导者。” “我梦想，三一员工过上富足而有尊严的生活，成为令无数人羡慕的人” “……” 真诚是最好的策略 梦想指引方向 * 品质改变世界 quality changes the world 谢 谢 Thanks a lot * * * * * * * * * 三一文化 * 前言 三一核心理念 三一文化特色 三一文化与员工 目 录 * 创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献 * 三一愿景 创建一流企业 成为卓越的装备行业的领导者 造就一流人才 成为全球受人尊敬的员工 (最好的发挥，最大的收获) 做出一流贡献 为人类提供更先进的生产工具，改变我们生活的环境 三个一 * 对社会：积极承担社会责任，通过自身经营和影响力，促进社会进步，社会对三一高度认同与尊重。 对行业：维护行业秩序，促进行业可持续发展，成为行业技术、市场、品牌、管理的引领导，行业因三一而得到提升（ “行业竞争力大于企业竞争力” 。所谓行业失效指导致整个行业的沙漠化，即即使你工作再怎么努力，土壤里面也长不出庄稼）。 对客户：（对企业最大的利益相关方）提供优秀的、持续提升的产品和服务，超出行业标准，超越客户期望；消费者以选择三一为荣。 一流企业的特质 * 对员工：提供优越的成长环境，帮助员工实现自我价值；员工对企业高度认同，充满自豪感。 对伙伴：（对代理商、供应商以及其它各方面的合作伙伴）与三一一起成长，共同分享成果与发展；合作伙伴以三一为战略盟友和事业发展的依托平台。“帮助代理商成功” 。 对股东：竭力创造最大价值回报；股东积极投资三一，对三一充满憧憬和厚爱。 * 2009大事记 “三不承诺” 稳员增效度危机 1亿欧元建欧洲研发制造基地 温家宝总理视察三一重装 勇于担当的民营企业 三一泵铸香港第一高楼 中国首台长臂泵车被收藏 三一制造“锦绣潇湘”彩车参加国庆60