设备管理专题会议详解.ppt

2014年4月设备专题会议 设备部 2014年4月 引言 2、如何有效的避免设备故障的发生？采取的措施？ 三：各车间要配合职能部门针对设备保养存在问题逐步做出相应整改措施。如加强职工技能培训，针对岗位点检、巡检、专职点检工作组织指导学习，按公司相关规定要求维护检修人员到所属区域巡检。 四：岗位操作人员与检修维护人员多沟通，减少和预防设备事故发生；加强职工信息反馈，加强现场设备的巡查和监控，杜绝设备故障频繁发生。 设备管理目标和宗旨 一、设备管理目标 完善设备管理制度，夯实设备基础管理。 在保证生产的同时，在持续降低设备维修费 用的过程中提升设备管理自身价值。 二、设备管理的宗旨 安全 稳定 创新 节能 三、设备的操作 操作是设备管理的重要一环，因为使用好、坏决定设 备寿命周期长短、故障频率多少，直接影响设备一生的经 济寿命，主要有以下几个方面：野蛮操作、不规范操作、 不会操作、不理解操作。这些都会造成设备故障、事故等。 如何才能使用好设备，全员设备管理的理念明确要求 设备使用者必须具有“三懂四会” 三懂：懂原理、懂结构、懂性能； 四会：会使用、会保养、会检查、会排出故障； 三懂、四会是使用好设备的重要前提。 四、生产中设备的有形磨损规律