- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 郓城一中 高三政治组 郓城一中:张西友 ◎考情分析 从2013全国及其他省区高考试题,本专题高考考查的重点有:①公司经营成功的因素,②居民投资的特点和收益、股票价格、商业保险的作用等。从考查形式上看,本专题既有客观题,也有主观题,且客观题中出现了计算题和图像题,主观题以图表题为主。 两情分析 主观题问题归纳: 一、企业(核心考点) 1.分析该演艺公司取得成功的经济原因?(2013课标Ⅰ) 2.说明L公司的做法对中国自主品牌建设的启示。(2013四川) 3.你该采取哪些措施来增强企业的自主创新能力?(2011课标) 4.分析企业面对低碳经济发展趋势应怎样实现自身发展。(2010天津) 二、劳动者(冷考点) 1.分析东部沿海地区出现“民工荒”的原因。(2012全国) 2.运用劳动和就业、社会主义市场经济的有关知识分别评析三位同学的观点。(2011浙江) 三、投资与融资(常考点)——集中在选择题 公司经营成功的因素 (原因类、措施类) ◎学情分析 1.我们对“公司经营成功的因素”相关知识已经特别重视,但分析解读材料、以及获取有效信息的能力还有待提高; 2.我们对投资、融资了解的不多,而这部分内容又主要考查学生推理、分析能力,其难度较大。 2014年,在复习备考中要特别关注: (1)运用我国基本经济制度和公司经营的有关知识,分析国家支持小微企业发展的意义和小微企业如何走出困境的措施。 (2)劳动和就业是近两年高考的冷点,但一直是社会生活的热点,要注意结合当前的就业形势和政府关于就业的政策导向,认识解决就业问题的重要性及措施。 (3)运用投资理财的有关知识,分析说明我国居民投资理财的选择及其特点,并明确投资理财应遵循的原则。 备考指津 两手准备 另一手:对于核心考点; 要实行三步走! 把握劳动者 就业维权的 意义和措施 一手:对于冷考点,热点; 用一题分享巩固提升! [2013·高考新课标全国卷Ⅰ,38.(2)]阅读材料,完成下列要求。 十六大以来,党和国家高度重视文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣。 材料 H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下,H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力,该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。 结合材料和所学知识,分析该演艺公司取得成功的经济原因。 一、典例分析 项目 改制前 改制后 资金来源 财政拨款 自负盈亏 组织结构 团长负责制 股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制 分配制度 按职称、工龄分配 按贡献大小分配 相关职能部门 演出部、后勤保障部 创作部、演出部、营销部、后勤保障部 演出机制 政府采购,服务于政府等机关团体;年均5~7场次 市场化营销、面向社会提供菜单式服务;年均100多场次 经济效益与社会影响 剧团发展缓慢、演职员收入低;以传统节目为主,节目数量少、获奖少 公司快速发展、演职员收入大幅增长;传统节目得以保留,反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出,多个节目获奖 ① ② ④ ③ ⑤ 结合材料和所学知识,分析该演艺公司取得成功的经济原因。 ①改制后,公司经营战略目标明确,市场定位准确; ②权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转; ③科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势; ④合理的分配制度激发了员工的积极性; ⑤演出场次增加、多个节目获奖,树立了良好的企业形象。 二、技巧归纳:如何解答有关企业经营类的试题 (1)从经济生活主体角度进行分析 二、技巧归纳:如何解答有关企业经营类的试题 (2)从经济制度与经济体制角度进行分析 高考储备 具体措施 知识角度 ①依据市场需求,调节生产规模,提高劳动生产率,生产适销对路的高质量商品 ②企业要树立诚信意识,自觉遵守市场规则,坚持自愿、平等、公平、诚实守信等市场交易原则 ③企业要利用国家宏观调控的优惠政策,赢得发展机遇 市场经济 企业在追求经济利益的同时,应该承担相应的社会责任。自觉维护劳动者的合法权益,充分调动劳动者的积极性与创造性 企业与 劳动者 ①制定正确的经营战略,抓住机遇,加快发展 ②提高自主创新能力,依据技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势 ③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 ④兼并和联合,优化资源配置,提高经济效益 公司 的经营 高考储备 具体措施 知识角度 实施“引进来”与“走出去”相结合的发展战略。通过对外开放,引进外资,以及外国先进技术和管理经验,通过“走出去”参与国际合作与竞争,提高国际竞争力,形成有实力的跨国公司和企业品牌 对外开放 贯彻和落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,由依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技
原创力文档


文档评论(0)