如何提高组织执行力分析报告.ppt

1、企业成长的主要因素 2、执行力对企业战略的影响 3、执行力对企业组织的影响 1、企业成长的主要因素 2、执行力对企业战略的影响 2)毅力与战略执行 3)跟进与战略执行 2、执行力对企业组织的影响 第二讲 企业为什么缺乏执行力 1、决策因素 多、空、大、杂； 2、心理因素 缺乏执行的勇气：恐惧是影响执行力的第一个要素 ； 3、教育因素 企业缺乏系统的执行训练 4、机制因素 企业缺乏合理的执行评估体系 4、机制因素 1）重目标评估、轻流程评估 5、组织因素 6、过程因素 第三讲 执行力的核心要素 一 、心态要素 执行的职业化心态 激情 激发热情 增强创造力 相信好事情发生 1）最高执行者 最高执行者应具备的四个素质 2）中层执行者 3）直接执行者应具备的四种能力 三、工具要素 四、流程要素 案例自测—— 请阅读以下案例，回答后面的问题： 几年前，一家工业精工元件制造公司从外面聘请了两位ＣＥＯ候选人。当时，从行业范围来看，这家公司是全球一号企业。两位候选人中有一位名叫斯坦，他将负责北美业务（公司80%的利润来源）。斯坦很会表现自己，很快与其他同事建立了良好的关系，并且工作勤奋。 但斯坦在领导北美业务时的表现却不尽如人意，第一年就没能完成该部门预定的目标，公司的市场份额开始下滑。但公司的ＣＥＯ并没有采取任何行动，他认为斯坦还是新