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天洋万科-戴河丽舍项目 （安全生产文明施工方案） 工程名称：天洋万科-戴河丽舍一期二标段项目 建设单位：秦皇岛天洋祥筑房地产开发有限公司 施工单位：沈阳北方建设股份有限公司秦皇岛分公司 2013年 9 月3日 目 录 第一章 工程概况： 第二章 施工安全目标管理 第三章 施工安全保证与监督体系 第四章 安全生产管理组织机构图 第一节 安全生产组织架构图 第二节 相关人员的岗位职责 第三节 施工安全监督体系 第四节 安全管理工作 第五章 安全生产的保证措施 第一节 合理布置安全标志 第二节 安全防护管理 第三节 临时用电管理 第六章 施工机械管理 第七章 洞口防护措施 第八章 现场用电安全防护 第九章 高处作业及垂直交叉作业安全管理 第一章 工程概况： 天洋万科－戴河丽舍一期二标段项目工程，位于秦皇岛市北戴河北部，北面临近铁路，西面临近河滨公园，西北面靠近北戴河火车站。。总建筑面积约24374.54㎡，地上6层，除11#楼建筑高度为17.25m外，其余建筑高度均为16.65m，结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，隔墙采用轻集料混凝土空心砌块，隔板采用轻集料混凝土条板。建筑层高为2.80m；全部为住宅，建筑面积为24374.54㎡。 第二章施工安全目标管理 本工程多工种交叉作业，给安全管理带来很大困难，必须根据本工程的特点制定相应的措施。 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保达到以下管理目标。 一、轻伤率小于1.5‰内。 二、死亡事故为0。 三、确保秦皇岛市“安全文明工地”称号。 第三章 施工安全保证与监督体系 1施工安全保证体系 项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长、安全员、技术员及各专业工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。 本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小组，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设四名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚，自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自己的安全、消防工作，同时受总包单位的监督管理。 2安全领导小组 组长： 项目经理：张维 副组长：安全总监：郑玉军。 生产经理：吴红军 技术总工：崔庆普 组员：各班组长及行政人员. 第四章 安全生产管理组织机构图 第一节 安全生产组织架构图 第二节相关人员的岗位职责 一、项目经理： 是本项目施工全过程安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责，开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作，定期开展安全月和安全周活动。 二、项目总工程师： 负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作； 三、项目各部门经理：具体负责安全生产的计划和组织落实； 四、专职安全员： 负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 五、项目各专业工长： 是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 六、作业班组： 、 认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自保能力；认真落实施工员的安全交底，做好班前讲话，不违章指挥、蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。 七、安全部： 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；制定安全措施，并负责检查执行情况；对现场的安全情况进行巡查，检查安全交底开展、落实情况并做记录；随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况，不违章指挥；组织开展安全教育、