普及版实施方法论3.0指导手册.docVIP

普及版实施顾问指导手册 ERP普及版事业部实施服务部 2007-09-12 目 录 一、 序言 4 二、 使用说明 5 三、 适用范围和对象 6 四、 普及版实施风险分析 7 五、 实施顾问工作指引 8 一） 项目规划阶段 8 1、 项目内部交接 8 2、 项目启动 9 3、 项目计划 10 二） 系统建设阶段 11 1、 产品安装测试 11 2、 基础数据准备 11 3、 实施方案 12 4、 产品培训和方案培训 13 5、 数据录（导）入 15 三） 上线支持阶段 16 1、 系统上线 16 2、 运行维护 16 序言 实施的过程本应该是轻松的，尤其对于普及版而言，普及版提出的“轻松ERP, 管理我主张”的新策略，从产品的研发、客户的选择、到ERP的后续服务无处不在贯彻着“轻松ERP 管理我主张”的ERP理念。 然而实施的过程也是严谨的，绝不是很多人想像中的上线就可以了，如果没有经过科学的过程，上线那也只是会造成更多的二次实施。普及版实施强调的是“以我为主，步步为营，轻松实施”。 普及版实施方法论2.0的核心是《实施路径》，实施人员在接到一个项目时候，即可打开《路径》按部就班，步步为营，展开项目进程。 普及版实施方法论2.0包括如下主要内容： 实施指南：指导实施人员如何应用该套方法论，其中路径图是核心； 实施素材库：内含实施中所需的众多素材，如实施工具、产品手册、