32计件工资管理办法.docVIP

说明： 1.此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为人事行政部主任，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉践道老师指导； 3.运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/1 再版发行 2009-06-01 陈如芳 评 审 栏 部 门 稽核办 管理中心 制造中心 营销中心 国内贸易部 国际贸易部 人事行政部 财务管理部 采购开拓部 P M C部 品质控制部 技术工程部 制盖车间 氧化车间 制片车间 装片车间 会 签 践道企业管理 研究所 新建业公司总经理 1.0 目的： 制定计件制薪酬管理办法，以使薪酬充分体现个人价值，充分调动员工积极性。 2.0 范围： 本制度适用于台山市新建业公司所有员工。 3.0 薪酬管理机构及其职责： 3.1 人事行政部： 3.1.1 负责薪酬管理办法的制订和修改； 3.1.2 负责计件薪酬定级和计件标准的确定； 3.1.3 负责对计件薪酬制度执行情况的监督、考核和异动管理。 3.2 财务管理部：负责订单加工成本的核算；对人事行政部上报资料的审核；上报各级领 导审批；工资发放；工资表存档（不低于10年）。 3.3 制造中心PMC部：负责参与计件工资核算、参与岗位系数与单价的制定。 3.4 技术工程部：负责单价的制定。 3.5 品质控制部:负责计件员工品质合格率实际值的提供。 4.0 计件制薪酬结构 4.1 薪酬总额：指公司依据劳动合同的约定，以直接货币或其他形式支付给员工的劳动报酬，包括计件工资、津贴、奖金、保险、福利和其他六部分。 4.2 计件制工资总额=计件工资+）.1 本规定由人事行政部负责制订，由总监审核，报总经理批准后执行，修改或终止时亦同。 10.2 本规定由人事行政部负责解释并贯彻落实。 10.3 本规定实施后，以往类似规定自行终止，与本规定有抵触的以本规定为准。 11.0 相关文件 11.1 《考勤管理办法》 12.0 附件及表单 12.1 《各工序计件单价表》 XJY-RI-44-01A 12.2 《计件员工品质合格率一览表》 XJY-RI-44-02A 13.0 管理办法 13.1 未按时提供统计数据的，处罚责任人10元/项，直接责任上司5元/项；提供统计数据不完整的，处罚责任人20元/项，责任人直接上司10元/项。 13.2 表单的传递工作未按要求完成的，处罚相关责任人10元／张，直接责任上司5元/张。 13.3 因工作失误导致数据有误的，处罚责任人30元/次，核查人员未发现有误的，处罚责任人10元/次。 13.4 对数据弄虚作假或窜通一气作弊的，处罚责任人200元/项。 13.5 未按流程规定审批程序越级作业的，处罚责任人10元/项。 13.6 《员工计件单》未经责任检验员签名确认的不得计算计件工资，否则处罚责任人50元/项，审核人20元/项。 13.7 员工应按照每日生产计划作业，对于加工难度较大或者单价偏低的订单实行定量加计件生产，未按时完成生产计划者，处罚责任人或责任班组20元/次。 13.8 未按本管理办法规定而擅自调整产品加工单价的，处罚责任人100元/项。 13.9 其它违犯流程作业的行为，一律处罚30元/项。 注： 本管理办法经总经理签准后，于2009年6月1日生效，试行一个月，公司将根据实际予以完善。 台山市新建业（药用） 码 第 7 页 共 7 页